블로그 게시물

Wat het betekent om pionier te zijn in onze branche

Himanshu Palsule

CEO, Cornerstone

Wie medewerkers van Cornerstone zou vragen waarom ze hier graag werken, hoort vaak dezelfde drie dingen. Onze mensen. Onze industrie. Onze klanten.

Deze drie dingen gaan verder dan kantoortermen, of de waarden die je op onze muren kunt lezen. Ze zorgen ervoor dat we elke dag trots en met plezier naar ons werk gaan. Dit heeft mij geïnspireerd om een aantal recente hoogtepunten te delen die laten zien hoe toegewijd we zijn, dag in dag uit.

Onze mensen

We werken met interessante, gepassioneerde en superslimme mensen — onze Cornerstars. Mensen met ideeën en inzichten die binnen de sector worden erkend, omdat anderen ervan kunnen leren. Mensen die hun uiterste best doen om uitzonderlijke oplossingen voor talentervaring te bieden, oplossingen die onze klanten nu en in de toekomst helpen. Cornerstars vinden het belangrijk om de wensen van onze klanten te leren kennen en streven er elke dag naar om de klant bij alles wat ze doen centraal te zetten.

Bij Cornerstone gebruiken medewerkers hun talenten om onze klanten en hun mensen elke werkdag een betere ervaring te bieden — of ze nu vereisten bepalen, code schrijven, implementatieplannen ontwerpen of het fundament zijn waardoor we onze oplossingen op de markt kunnen brengen, verkopen en ondersteunen. En dat is te zien.

Onze sector

Ik ben nu een jaar onderdeel van Cornerstone en de talent- en leerindustrie, en ik kan zeggen dat ik hier helemaal op mijn plek zit. Als leverancier met ruim twintig jaar ervaring op deze dynamische markt zien we de impact die onze innovaties, onze producten en onze diensten hebben. Niet alleen voor een kleine groep gebruikers binnen een bedrijf, maar letterlijk elke dag weer voor elke medewerker van de organisatie. Hoe ze vaardigheden leren en zich ontwikkelen, hoe ze betrokken zijn bij hun werk, hoe ze presteren en hoe ze in hun carrière groeien: wij maken het verschil.

Het resultaat van deze inspanningen wordt erkend door sectoranalisten en externe websites die de vinger aan de pols houden bij talentmanagers, zodat ze weten welke oplossingen aan hun vereisten voldoen.

Uiteraard zijn we er trots op dat we constant worden erkend voor ons leiderschap — u heeft die trots vast gezien in recente posts en nieuwsberichten van Cornerstone.

We hebben hard voor die erkenning gewerkt, maar u weet dat we bij Cornerstone niet stil blijven zitten. Het zorgt er alleen maar voor dat we meer willen, dat we sneller willen innoveren en dat we onze klanten een ongekende ervaring willen bieden. Dat brengt mij bij de allerbelangrijkste reden.

Onze klanten

We werken met een aantal van de meest innovatieve en fantastische talentmanagers en organisaties ter wereld! Ik heb de afgelopen veertien maanden veel van deze mensen gesproken en ik weet dat elke organisatie bezig is aan haar eigen traject om talentstrategieën en -programma's te koppelen aan de impact ervan op de bedrijfsresultaten. Talentmanagers spelen hierbij een essentiële rol.

Maar waar ze ook zijn binnen dit traject, de passie van onze klanten in het toepassen van Cornerstone om grote veranderingen en waarde binnen hun bedrijf te creëren is onmiskenbaar. Zij zijn de reden dat we hier zijn, dat we de beste blijven en dat we streven naar een ongekende talentervaring voor mensen op de werkvloer.

관련 리소스

더 많은 정보를 원하시나요? 제품, 고객 사례 및 최신 산업에 대한 인사이트에 대해 더 알아보십시오.

성과 지렛대로서의 학습 문화: Sopra Steria 및 Axens 사례 연구

고객 이야기

성과 지렛대로서의 학습 문화: Sopra Steria 및 Axens 사례 연구

20세기 산업 모델은 현재와 미래의 직원들에게 대규모로 가르쳐야 하는 비교적 안정적인 기술 집합을 기반으로 했습니다. 그래서 가능한 오래 쓸 수 있는 도구가 만들어졌고, 이로 인해 스킬은 점점 뒤쳐지기 시작했습니다. 직원을 교육할수록 회사의 생산력이 높아지던 시기였습니다. 그러나 오늘날의 기술, 실무 및 기대치는 노동의 분화에 따라 급속히 변화하고 있습니다. 이제 학습은 항상 회사 내부에서 모든 수준으로 이루어져야 합니다. Cornerstone은 서로 다른 두 산업에 종사하는 두 사람 Jean-Charles Noirot (서비스 기업 Sopra Steria ), Sirikit Beri (제조기업 Axens )와 함께 이와 같은 변화에 대해 이야기해 보았습니다.

1:1 맞춤형 서비스를 받아 보세요

조직에 필요한 인력 관리 요구 사항을 지원하는 것과 관련해 Cornerstone 전문가와 상담하실 수 있습니다.

© Cornerstone 2024
법적 고지 사항