Libro blanco Formar, contratar, subcontratar o automatizar

Los modelos de talento tradicionales están dejando de ser eficaces. Los líderes de las empresas se enfrentan a una rápida transformación, a demandas del mercado impredecibles y a un personal que evoluciona a tal velocidad que sus organigramas no son capaces de seguir el ritmo. Esta guía ofrece un marco claro a nivel ejecutivo para ayudar a los CHROs y altos directivos a tomar medidas, con orientación práctica sobre cómo implementar la combinación correcta de estrategias de formación, contratación, subcontratación y automatización para satisfacer las demandas actuales y planificar el futuro próximo.

¿Qué le proporcionará esta guía?

• Una perspectiva estratégica para la planificación del talento
  Vaya más allá de la planificación estática de la plantilla con un marco práctico diseñado para maximizar la velocidad, la precisión y la alineación con los objetivos empresariales.
• Claridad a nivel ejecutivo sobre los 4 métodos
  Obtenga información valiosa clara y útil sobre cuándo y cómo formar al personal interno, contratar talento especializado, subcontratar recursos flexibles o automatizar los trabajos repetitivos mediante IA y automatización.
• Un enfoque basado en las habilidades para la planificación dinámica del personal
  Descubra cómo las organizaciones líderes están utilizando inteligencia de habilidades en tiempo real para cerrar las brechas más rápidamente y por qué este cambio es esencial para la competitividad a largo plazo.

Descargue la guía y ofrezca a su equipo directivo una forma más inteligente y rápida de diseñar el personal que su empresa necesita a continuación.