In today‘s environment of unrelenting business transformation, roles are shifting quickly. Skills are becoming obsolete faster. Your organization needs to identify, acquire, and develop the skills needed to transform, compete in new markets, and thrive.
So how do you upskill your people in a scalable way that keeps you competitive rather than constantly playing catch-up? In short, by providing career growth opportunities. But often, employees think it’s easier to find a new job outside their company than inside. And in many organizations, there are internal cultures holding back career growth and internal mobility.
In this webinar, Global Industry Analyst Josh Bersin shares why it’s time to navigate the shift from jobs to work, and the importance of connecting skills development to a career path in order to drive people and organizational success. Companies that do this well (through a combination of technology, HR processes, and culture) are the companies that will grow, outperform, and out-innovate their peers.
In this webinar, you will learn:
- How to accelerate career growth based on people’s skills, interests and potential
- How to tap into hidden talent by surfacing skill adjacency
- How to use holistic people data rather than instinct or unintentional bias to build a sustainable talent pipeline
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Ficha técnica
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Historia de cliente
RPS se esfuerza por “hacer fácil lo complejo”
RPS es una empresa global de servicios profesionales que se especializa en las industrias de energía, recursos naturales y medio ambiente presente en 125 países.La empresa emplea a una amplia variedad de personas, desde asesores hasta académicos, científicos, arquitectos e ingenieros, y otros profesionales. Hasta 2018, el departamento de RR. HH. estaba descentralizado y no contaba con un programa global ni con un director de personal. Además, disponía de diversos sistemas y procesos manuales.