
Gestione delle Performance
Manager preparati. Dipendenti coinvolti. Azienda pronta.

Le problematiche che stai affrontando.
I colloqui annuali sono percepiti come un dovere di conformità piuttosto che come un reale sviluppo.
Quando la performance si riduce a un modulo da compilare a fine anno, i manager e i dipendenti saltano i colloqui periodici e non vengono mai creati piani di crescita professionale.
La performance è scollegata dalla crescita.
Quando la performance non è legata alla crescita professionale, lo sviluppo perde la sua direzione e i dipendenti non riescono a vedere cosa li aspetta.
I processi per la gestione dei talenti sono esercizi su fogli di calcolo.
Quando i colloqui di valutazione, la successione aziendale e le competenze vengono gestiti con strumenti isolati, i responsabili non hanno una visione unificata di cui fidarsi, e l’onere ricade sulle HR.
Che cosa significa avere una performance connessa.

I manager si presentano preparati
Metti i manager nelle condizioni di definire gli obiettivi con sicurezza, tracciare le performance e fare coaching estrapolando i dati giusti laddove e nel momento in cui avviene il lavoro.

I dipendenti vedono un percorso per il futuro
Consenti ai dipendenti di prendere in mano la loro crescita collegando gli obiettivi alle competenze, a un feedback continuo e ai piani di crescita professionale, in modo che tutte queste informazioni emergano naturalmente nel loro flusso di lavoro.

Le HR sanno quali saranno i prossimi passi
Connetti formazione, sviluppo e mobilità alle performance, in modo che le HR possono agire con sicurezza grazie a una vista in tempo reale della preparazione dei talenti.
AI che supporta ogni colloquio di valutazione delle performance.

Agenti che mantengono gli obiettivi allineati alla strategia e favoriscono un coaching migliore.

Storie di successo dei clienti di Cornerstone.

Risultati
Il completamento dei colloqui di valutazione è passato dal 78% al 99% e la partecipazione ai programmi di crescita professionale è più che raddoppiata.

Risultati
Il completamento delle valutazioni delle performance è salito dal 30% al 91,5%.

Risultati
Valutazioni annuali statiche sostituite con colloqui periodici significativi.

Domande frequenti
Come si inserisce Cornerstone Performance nell'offerta più ampia di Cornerstone?
Cornerstone Performance fa parte dell'offerta di Cornerstone per lo sviluppo dei talenti, una suite connessa che riunisce performance, piani di crescita professionale, obiettivi, mobilità interna e pianificazione della successione aziendale in un'unica soluzione. Le organizzazioni che cercano un'analisi della forza lavoro più approfondita su tutti i sistemi aziendali possono ampliare ulteriormente la soluzione con Intelligence+ o portare il contesto della valutazione delle performance in Microsoft 365 CoPilot e altri assistenti AI con Cornerstone Embedded Work.
Cornerstone Performance funziona con Intelligence+?
Sì. Cornerstone Performance lavora insieme a Intelligence+ per le aziende che vogliono collegare i segnali delle performance con dati sulla forza lavoro più ampi, incluse le competenze rilevate dalle attività lavorative, le analisi del mercato del lavoro e i dati provenienti dai sistemi HR esistenti. Intelligence+ abilita Cornerstone People Graph™, che genera raccomandazioni più accurate sui successori, informazioni approfondite sulle competenze e una pianificazione della forza lavoro che va oltre quanto evidenziato dai dati sulle performance.
Cornerstone Performance è adatta sia per i manager sia per i team HR?
Sì. I manager ottengono una preparazione ai colloqui di valutazione supportata dall’AI, suggerimenti strutturati di coaching e una visibilità in tempo reale sul percorso di sviluppo del team. I team HR ottengono analisi che illustrano i trend della forza lavoro, i divari di competenze e l'efficacia del programma, supportando sia la gestione quotidiana sia la strategia di gestione dei talenti a lungo termine.
In che modo Cornerstone Performance supporta l'allineamento degli obiettivi?
Cornerstone Performance consente all’azienda di allineare gli obiettivi individuali, di team e aziendali in un unico sistema interconnesso. I dipendenti possono fissare obiettivi legati a competenze reali e ruoli ambiti, i manager possono monitorare l’avanzamento in tempo reale e ogni obiettivo si ricollega agli obiettivi aziendali in modo che l’allineamento sia un processo continuo, non solo un esercizio annuale.
In che modo Cornerstone Performance supporta il feedback continuo e il coinvolgimento dei dipendenti?
Cornerstone Performance include colloqui periodici strutturati, feedback continui e sintesi generate dall'AI che mantengono allineati i manager e i dipendenti tra un colloquio di valutazione e l'altro. Il feedback è specifico, tempestivo e collegato agli obiettivi e ai piani di crescita professionale, creando una cultura di crescita continua piuttosto che una valutazione puntuale.
Posso personalizzare Cornerstone Performance in base alle esigenze della mia organizzazione?
Sì. Cornerstone Performance è altamente configurabile. L’azienda può personalizzare cicli di valutazione, schemi di obiettivi, strutture dei feedback, modello di competenze e reportistica per allinearli a specifiche esigenze aziendali, requisiti del settore e strutture della forza lavoro.
È necessario disporre di dati completi sulle competenze o di un modello di competenze completamente sviluppato per poter iniziare?
No. Cornerstone Performance is designed to deliver value before your data is perfect. The Skills Profile and Skills Wizard can infer skills from job titles, transcripts, and existing role data so teams can start with check-ins, goals, and performance conversations while refining their skills model over time. Most organizations begin with the workflows that matter most and mature their data strategy as they go.
Cornerstone Performance può funzionare insieme al mio HRIS esistente?
Sì. Cornerstone Performance è stata progettata per sovrapporsi ai sistemi HR esistenti come Workday, UKG e SAP, piuttosto che sostituirli. Obiettivi, colloqui periodici, piani di crescita professionale e dati sulle competenze sono conservati all’interno di Cornerstone, mentre i dati HR di base rimangono nel sistema di registrazione aziendale. Cornerstone Extend™ si occupa dell’integrazione in modo che i team vivano un’esperienza unificata di gestione dei talenti senza una migrazione dirompente.
I manager possono accedere ai dati sulle performance all’interno di assistenti AI come Microsoft CoPilot?
Sì. Con Cornerstone Embedded Work, un componente aggiuntivo che mostra i dati di Cornerstone all'interno dell'assistente AI che la tua azienda già utilizza. Quindi, un manager che si sta preparando per un colloquio individuale può chiedere al proprio assistente gli obiettivi di un dipendente, la cronologia dei colloqui periodici e il contesto delle valutazioni, e ottenere una risposta basata su dati di Cornerstone reali, senza accedere a un altro sistema. Embedded Work si basa su Model Context Protocol, uno standard aperto, pertanto non richiede alcuna migrazione dell'interfaccia utente, cambiamenti al modello di sicurezza e apprendimento di nuove interfacce da parte dei manager.
Possiamo importare i nostri dati storici sulle performance in Cornerstone?
Sì. Cornerstone Performance supporta la migrazione dei dati, con lo storico dei colloqui, commenti e allegati, affinché il team non perda il contesto critico o i record di conformità quando effettua la transizione. Il team di implementazione di Cornerstone collabora a definire il piano di migrazione dei dati prima di andare in produzione.
Quanto tempo occorre ai manager e ai dipendenti per adottare Cornerstone Performance?
La maggior parte delle aziende registra un tasso di adozione elevato già nel primo ciclo di valutazioni. Cornerstone Performance è intuitivo per i manager e i dipendenti, con accesso da dispositivi mobili, promemoria automatizzati e flussi di lavoro assistiti dall'AI che riducono il carico amministrativo che causa una bassa adozione nei sistemi tradizionali.

Trasforma la gestione delle performance in un vantaggio strategico.
Scopri come la performance connessa prepara manager, dipendenti e HR a ciò che verrà.
