Blogbeitrag

Der Grundstein für ein herausragendes Jahr – Was Cornerstone im ersten Quartal erreicht hat

Cornerstone Editors

2022 wollten wir sowohl uns als auch unsere Kunden auf einen noch größeren Erfolg und eine noch tiefgreifendere Innovationsstrategie vorbereiten. Sie können sich also vorstellen, mit welcher Begeisterung wir schon jetzt sagen, dass 2023 ein herausragendes Jahr wird.

Im ersten Quartal 2023 haben wir unsere Kundenerfolge ins Rampenlicht gerückt, richtungsweisende Trends innerhalb der Branche aufgedeckt, unser Engagement für die Förderung von Frauen am Arbeitsplatz gewürdigt, unsere Erkenntnisse und Strategien für Führungskräfte bei wichtigen Branchengesprächen vorgestellt und vieles mehr.

Mit jedem Erfolg wächst die Dynamik, mit der wir grenzenloses Potenzial in uns selbst, in unserem Unternehmen und in unserem Umfeld freisetzen.

Lesen Sie im Folgenden das Wichtigste und Aktuellste von unseren Kunden, unseren Teams und unserer Branche.

Engagement für den grenzenlosen Erfolg unserer Kunden

Für Cornerstone stehen unsere Kunden an erster Stelle. Uns ist klar, dass sich die heutigen Herausforderungen und Chancen nicht immer einfach meistern lassen.

Im ersten Quartal hatten wir die Gelegenheit, unserer Branche eine Reihe unglaublicher Kundenerfolgsgeschichten vorzustellen. Jeder dieser Kunden unterhält seine eigene, einzigartige Partnerschaft mit Cornerstone und geht seinen eigenen Weg hin zur Schaffung außergewöhnlicher Erlebnisse für die Mitarbeitenden.

Die Ohio State University nutzt Cornerstone Learning, um eine Lernkultur für die Zukunft aufzubauen. Spezifisch wurde dafür ein zentrales Lernmanagementsystem (LMS) eingeführt, um Schulungen effizient durchzuführen und Compliance durch Mitarbeitende, Lehrkräfte und studentische Mitarbeiter sicherzustellen.

Mosaic Life Care verfolgte einen ganzheitlichen Ansatz für Schulungen von Mitarbeitenden. Das Unternehmen setzt Cornerstone Learning, Cornerstone Performance und Cornerstone Recruiting ein, um seine Schulungs- und Onboarding-Initiativen weiter zu vereinheitlichen. So kann allen, die darauf angewiesen sind, weiterhin eine erstklassige Gesundheitsversorgung angeboten werden.

Protolabs brachte ein innovatives Mindset in das Compliance- und Kompetenztraining ein und setzte auf Cornerstone Learn, um einen optimierten Lernprozess zu schaffen, der Effizienz und Effektivität bei der Schulung neuer Mitarbeiter in Einklang bringt und andere Aspekte des Online-Lernens unterstützt.

Die Virginia Commonwealth University nutzt Cornerstone Performance, Cornerstone Learning, Cornerstone Succession und Cornerstone Compensation, um einen neuen Performance-Management-Prozess zu schaffen und die Karriereentwicklung noch stärker in den Fokus zu rücken.

Aber das war noch nicht alles.

BBVA nutzt Cornerstone Learning, Cornerstone Performance und Cornerstone Content Anytime, um die Lernstrategie für die Mitarbeitenden des Unternehmens zu beschleunigen und zu modernisieren und ihnen leicht zugängliche, personalisierte Lern- und Entwicklungstools zur Verfügung zu stellen. Weiterhin haben wir in Zusammenarbeit mit der NSPCC ein System eingeführt, mit dem Mitarbeitende und Freiwillige gleichermaßen Zugang zu relevanten Lernlösungen haben und ihre eigene Learning-Journey steuern können.

Die Verbindung zu unseren Kunden haben wir auf drei unglaublichen Connect-Live-Veranstaltungen in Frankfurt, Mumbai und Sydney weiter ausgebaut. Gemeinsam mit unseren Kunden erlebten wir live und vor Ort Keynotes von Führungskräften, Kundenpräsentationen, Einblicke von Branchenvordenkern, detaillierte Produktvorstellungen, Inspiration durch Fachkollegen und -kolleginnen und vieles mehr. Jedes Event bot grenzenlose Möglichkeiten zum Lernen, Networking und zum Überdenken und Neukonzipieren unserer Arbeitsumgebungen, um Wachstum, Produktivität und Erfolg zu inspirieren.

Außerdem begrüßen wir neue Kunden. Wir freuen uns sehr auf sie gemeinsame Zusammenarbeit und gemeinsames Wachstum, und darauf, ihnen zu helfen, außergewöhnliche Chancen für ihre Mitarbeitenden zu schaffen. Wir begrüßen auf das Herzlichste:

  • Koch Industries
  • The Lockwood Group
  • AssuredPartners, Inc.

Und ein großes Dankeschön an unsere bestehenden Kunden, mit denen wir im ersten Quartal unsere Beziehungen ausgebaut haben:

  • Experian
  • Sandy Spring Bancorp
  • Sierra Space
  • Tata Steel

Vorstellung von Talentmobilitätstrends und dringender Bedarf an internen Karrierewachstumschancen

Zu Beginn des Jahres starteten wir eine globale Forschungsstudie: „Auf die Plätze, fertig, wachsen: Die Bausteine für wirkungsvolle Talentmobilität.“

Der Bericht befasst sich mit den geschäftlichen Herausforderungen, die interne Karrieremobilität und Wachstumschancen heute mit sich bringen, und konzentriert sich auf die Rolle der Technologie bei der Förderung des Mitarbeiterwachstums in der sich wandelnden Talentlandschaft von heute. Die Ergebnisse waren eindeutig: Die Zeiten der lebenslangen Bindung an einen einzigen Arbeitgeber sind vorbei, und der Wunsch, sich innerhalb eines Unternehmens zu verändern, zu wachsen und sich zu entwickeln, ist groß.

73 % der Mitarbeitenden äußern großes Interesse daran, mehr über neue Rollen in ihrem Unternehmen zu erfahren.

Die drei wichtigsten Erkenntnisse aus unseren Forschungen:

  1. Mitarbeitende wünschen sich eine starke Karrieremobilitätsstrategie. Die Studie ergab, dass 73 % der Arbeitnehmer heute mehr über Karrieremöglichkeiten innerhalb ihres Unternehmens wissen wollen.
  2. Die Karrieremobilität steht in direktem Zusammenhang mit einer besseren Mitarbeiterbindung.
  3. Die Sichtbarkeit von Karrieremöglichkeiten ist entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit.

Um mehr zu erfahren, finden Sie den Bericht hier.

Mehr über unseren Talentmobilitätsbericht können Sie auch direkt von unseren Führungskräften erfahren:

  • Katie Ballantyne, VP für Globale Lernstrategie und Innovation für die Brandon Hall Group: Podcast: Excellence at Work
  • Mike Bollinger, Globaler VP für strategische Initiativen für den HR Daily Advisor Podcast: HR Works

Wir setzen unseren Fokus auf die interne Talentmobilität während des Women's History Month fort

Bei Cornerstone setzen wir uns dafür ein, unseren Mitarbeitenden unbegrenzte Wachstumschancen zu bieten und eine integrative Kultur zu schaffen, in der sich alle für ihre Beiträge geschätzt fühlen und ihr volles Potenzial ausschöpfen können. Im ersten Quartal hatten wir – im Rahmen des Women's History Month und des Weltfrauentags – Gelegenheit, die großartigen Frauen zu würdigen, die uns inspirieren und Cornerstone zu einem so großartigen Arbeitsplatz machen.

Auch unsere Führungskräfte nahmen an der Diskussion teil. Unsere Leiterin für Digitalisierung und Information, Deepika Rayala, nahm an einem von Amazon Web Services (AWS) veranstalteten Kamingespräch teil. Themen waren das Ende der Ungleichbehandlung von Männern und Frauen und die Erkundung von Möglichkeiten, wie Vielfalt, Gleichberechtigung, Inklusion und Zugehörigkeit auch dann ganz oben auf der Agenda stehen können, wenn Budgets begrenzt sind und Unternehmen aufgrund des Wirtschaftsumfelds sparen müssen.

Auch unsere Personalleiterin Carina Cortez nutzte ihre Plattform, um den Women's History Month hervorzuheben. Im Rahmen des HR-Works-Podcast erörterte sie, wie Personalführungskräfte Frauen durch interne Karriereentwicklung effektiv fördern können.

Neueste Trends und Veränderungen in unserer Branche im Auge behalten

Im Rahmen unserer kontinuierlichen Verfolgung der neuesten, für unsere Branche relevanten Personal- und Arbeitsplatztrends haben wir im ersten Quartal auch unseren „EMEA Trends Report 2023 „Personal- und Arbeitsplatztrends für das kommende Jahr.“ veröffentlicht. Der Bericht befasst sich mit den HCM-, Content- und Lerntrends, die die Personalverantwortlichen in der EMEA-Region im nächsten Jahr wahrscheinlich beeinflussen werden.

Hier die drei wichtigsten, im Bericht aufgedeckten Trends:

  1. Programme zur Mitarbeiterbindung müssen den Erwartungen der Mitarbeitenden entsprechen. Die Arbeitskräfte der nächsten Generation erwarten mehr von ihrem Arbeitgeber, u. a. die Möglichkeit zur eigenverantwortlichen Karriereentwicklung, Leistungsfeedback in Echtzeit und kontinuierliches lebenslanges Lernen.
  2. Lerninhalte zur Nachhaltigkeit werden im Jahr 2023 stark zunehmen. Die Ergebnisse zeigen, dass die Nachfrage nach Lerninhalten zur Nachhaltigkeit 2022 im Vergleich zu 2021 stieg. Ein weiteres Wachstum wird erwartet.
  3. Es besteht ein eindeutiger Bedarf nach demokratisiertem Lernen. Unternehmen werden weiterhin die Leistungsfähigkeit von Learning Experience Platforms (LXPs) nutzen, um dies zu erreichen.

Mehr über unsere Ergebnisse erfahren Sie in unserem vollständigen Bericht hier.

Führend in der Talentlandschaft – kontinuierliche Anerkennung spornt uns zu noch mehr Leistung an

Im ersten Quartal erlebten wir, was es bedeutet, in unserer Branche führend zu sein. Unser Engagement für unsere Kunden, unsere Mitarbeitenden und unsere kontinuierlichen Innovationen im Bereich Talententwicklung wurden weithin anerkannt. Unser CEO Himanshu Palsule hat über diese jüngsten Erfolge nachgedacht und die drei wesentlichen Faktoren aufgeschlüsselt, die Cornerstone zu einem führenden Unternehmen in der HR-Branche machen - Sie können dies hier nachlesen.

Wir sind sehr stolz auf die führenden Branchenauszeichnungen, die wir erhalten haben, darunter:

  • TrustRadius Best Of Awards für Best Feature Set, Best Value for the Price und Best Relationship
  • eLearning Industry Top LMS-Tools für die Entwicklung und Bewertung von Skills
  • eLearning Industry Top Extended Enterprise LMS
  • Anthem Awards Bronze-Gewinner für Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration
  • Finalist bei den Global Business Technology Awards für den besten Einsatz von Innovation

Außerdem freuen wir uns über die Anerkennung unserer Produkt- und Marktführerschaft durch wichtige Branchenexperten und Berichte, darunter:

  • Ventana Value Index Leader für Lernmanagement
  • Nucleus Research Leader für Talentmanagementtechnologie-Wertematrix
  • Aragon Research Globe Leader für Corporate Learning
  • Fosway 9-Grid™ Strategischer Führer für Lernsysteme
  • Fosway 9-Grid™ Hauptherausforderer für Digital Learning
  • Constellation ShortList™ für Talentmanagement-Suites

Wir fangen gerade erst an

Es ist schwer zu glauben, dass 2023 gerade erst begonnen hat. Wir haben im ersten Quartal viel geleistet. Aber wenn Sie Cornerstone kennen, wissen Sie, dass diese jüngste Bestandsaufnahme uns nur noch mehr motiviert, uns Herausforderungen zu stellen, schneller zu innovieren und jeden Tag ein herausragendes Kundenerlebnis zu bieten.

Wir können hier natürlich nicht alles verraten, was im zweiten Quartal ansteht. Wir erwarten aber neue Produkteinführungen, Branchenberichte, neue Kunden und noch vieles mehr ...

Wir halten Sie auf dem Laufenden!

Ressourcen zu diesem Thema

Sie möchten noch mehr erfahren? Entdecken Sie unsere Produkte, Kundenberichte und aktuelle Brancheneinblicke.

Cornerstone und Chelsea FC Women: Zwei große Player fördern zusammen Talente

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Cornerstone und Chelsea FC Women: Zwei große Player fördern zusammen Talente

Cornerstone ist der offizielle Lern- und Talentpartner des Chelsea FC Women für die Saison 2023/2024! Wir freuen uns darauf, die Blues dabei zu unterstützen, ihr Potenzial auf und außerhalb des Spielfelds auszuschöpfen, um mit dem 4. FA-Cup-Triumph in Folge und der 5. Frauen-Super-League-Meisterschaft in Folge ihr Double zu wiederholen.

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