
BUREAU DU DIRECTEUR DE LA FORMATION
De nouvelles manières de travailler nécessitent de nouvelles manières d'apprendre.


L'apprentissage invisible : un apprentissage qui se fait pendant le travail.
La formation traditionnelle a été conçue pour un monde où le travail était prévisible et où les compétences étaient pérennes. Ce monde est révolu. Désormais, le développement doit avoir lieu directement dans le flux de travail pour permettre aux collaborateurs de développer des compétences sur le moment.
Les défis auxquels vous êtes confrontés
Vous avez besoin de collaborateurs pour développer les bonnes compétences et se préparer plus rapidement à un poste.
L'apprentissage générique traite tout le monde de la même manière. Les collaborateurs ont besoin d'un développement adapté à leur fonction, à leurs compétences et à leurs lacunes, afin de pouvoir développer leurs capacités et contribuer plus rapidement.
Vous avez besoin d’un apprentissage adapté aux manières dont les collaborateurs travaillent réellement.
Vous ne pouvez pas retirer les collaborateurs de leur travail pour se former. L'apprentissage doit se faire au sein des outils et des flux que les collaborateurs utilisent déjà, l'apprentissage et l'exécution font donc partie d'une même expérience.
Vous devez assurer une préparation constante aux audits et répondre aux besoins d'apprentissage évolutifs de votre entreprise.
L'apprentissage obligatoire doit être fiable, cohérent et facile à gérer. Ainsi, votre équipe consacre moins de temps à gérer la conformité et plus de temps à développer des compétences, la préparation et la croissance.
Solutions

Préparation à la prise de poste
Personnalisez le développement autour des compétences dont chaque personne a besoin.
Concevez des expériences d’apprentissage basées sur les fonctions qui intègrent ce que chaque personne connaît déjà, les exigences de sa fonction et les capacités qu’elle devra développer. Offrez aux collaborateurs des parcours plus clairs vers la maîtrise des compétences, tout en rendant le développement plus pertinent, autonome et aligné sur les besoins des effectifs.

Apprentissage invisible
Développez des compétences dans le cadre du travail lui-même.
Intégrez l’apprentissage directement dans les outils et au moment où vos collaborateurs en ont le plus besoin. Proposez des contenus pertinents, des conseils et des développements directement dans le flux de travail. Ainsi, les collaborateurs pourront développer leurs capacités tout en travaillant plutôt que de devoir constamment interrompre leur travail pour apprendre.

Apprentissage sur la conformité
Concevez un socle de conformité capable de répondre à de multiples exigences.
Offrez un apprentissage obligatoire de manière cohérente pour toutes les fonctions, régions et exigences, tout en bénéficiant de l'envergure, de l'administration et du contrôle dont votre organisation a besoin. Rendez la gestion de la conformité plus facile afin qu’une même base d’apprentissage puisse favoriser un renforcement plus large des compétences, une meilleure préparation aux fonctions et un développement continu.
Témoignages réels de vos pairs
Là pour vous aider à diriger
Foire aux questions
Pourquoi la formation traditionnelle n'est-elle pas suffisante pour répondre aux exigences en matière de compétences ?
La formation traditionnelle a été conçue pour un monde où le travail était prévisible et où les compétences n’évoluaient pas en permanence. Désormais, les fonctions et les besoins en compétences évoluent en permanence, c'est pourquoi l'apprentissage doit être continu, contextuel et adaptatif. Les parcours de formation statiques et uniques ne sont pas adaptés à la rapidité avec laquelle la technologie, les entreprises et le travail évoluent.
Comment Cornerstone personnalise-t-elle l'apprentissage en fonction du rôle de chaque collaborateur ?
Cornerstone conçoit des expériences d’apprentissage basées sur les fonctions, en tenant compte de ce que chaque personne sait déjà, de ce qu’exige sa fonction et des capacités dont elle aura besoin à l’avenir. Plutôt que des parcours d’apprentissage génériques traitant tout le monde de la même façon, cela offre aux collaborateurs des parcours plus clairs et autodirigés vers la maîtrise des compétences, qui restent adaptés à la fois aux lacunes de chaque personne et aux besoins plus larges des effectifs.
Comment les directeurs de la formation peuvent-ils aider leurs effectifs à être opérationnels plus rapidement ?
Les directeurs de la formation peuvent accélérer la préparation à l'emploi en adaptant le développement à la fonction actuelle, aux compétences et aux lacunes propres à chacun, plutôt qu'à des parcours d'apprentissage universels. Combiner cette personnalisation à une distribution intégrée dans les outils et à une base de conformité fiable permet aux collaborateurs de développer des capacités en continu pour que vos effectifs s'adaptent au même rythme que votre entreprise.
Qu'est-ce qui rend une plateforme L&D IA d'entreprise efficace pour la préparation des collaborateurs ?
La première chose que nous vous suggérons est de prioriser les effectifs Commencez par la visibilité. En comprenant ce que vos effectifs peuvent faire et où des lacunes apparaissent, vous pouvez partir d'une base solide. Ensuite, associez connaissances et action en utilisant des agents d’IA pour traduire directement les besoins commerciaux en constante évolution en recommandations ciblées d'apprentissage, de coaching et de mobilité. Parallèlement, il est important de relier la performance, la planification de la succession, le développement de carrière et la mobilité interne dans un système continu, plutôt que de gérer chaque aspect isolément. Vous disposerez alors d'un système qui transforme la préparation des collaborateurs en un processus continu qui suit le rythme de votre entreprise.
Comment un directeur de la formation sait-il à quel système d'apprentissage confier la conformité ?
Cornerstone détient plusieurs certifications, notamment SOC 2 Type II, ISO/IEC 27001, 27701 et 42001, et adhère à des cadres régionaux tels que le RGPD, le CCPA/CPRA, le DORA et le FedRAMP Moderate. Cette base vérifiée permet à la formation à la conformité d’évoluer de manière cohérente entre les rôles, les régions et les exigences réglementaires sans risque supplémentaire.

Modernisez la façon dont vos collaborateurs apprennent.
Discutez avec un expert Cornerstone pour découvrir comment vous pouvez moderniser l'apprentissage, acquérir plus rapidement de nouvelles compétences et établir des fondations plus solides pour le développement du personnel.





