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BUREAU DU DIRECTEUR DE LA FORMATION

De nouvelles manières de travailler nécessitent de nouvelles manières d'apprendre.

Le travail, les fonctions et les compétences évoluent rapidement. Votre apprentissage doit maintenant être continu, contextuel et capable de s'adapter aussi vite que votre entreprise.
A man in an office setting paired with a screenshot of an "AI fluency learning space" digital platform showing courses and activities.
Présentation de Cornerstone sur l'« Apprentissage invisible » avec un homme sur un ordinateur portable et des données.

L'apprentissage invisible : un apprentissage qui se fait pendant le travail.

La formation traditionnelle a été conçue pour un monde où le travail était prévisible et où les compétences étaient pérennes. Ce monde est révolu. Désormais, le développement doit avoir lieu directement dans le flux de travail pour permettre aux collaborateurs de développer des compétences sur le moment.

Les défis auxquels vous êtes confrontés

Vous avez besoin de collaborateurs pour développer les bonnes compétences et se préparer plus rapidement à un poste.

L'apprentissage générique traite tout le monde de la même manière. Les collaborateurs ont besoin d'un développement adapté à leur fonction, à leurs compétences et à leurs lacunes, afin de pouvoir développer leurs capacités et contribuer plus rapidement.

Vous avez besoin d’un apprentissage adapté aux manières dont les collaborateurs travaillent réellement.

Vous ne pouvez pas retirer les collaborateurs de leur travail pour se former. L'apprentissage doit se faire au sein des outils et des flux que les collaborateurs utilisent déjà, l'apprentissage et l'exécution font donc partie d'une même expérience.

Vous devez assurer une préparation constante aux audits et répondre aux besoins d'apprentissage évolutifs de votre entreprise.

L'apprentissage obligatoire doit être fiable, cohérent et facile à gérer. Ainsi, votre équipe consacre moins de temps à gérer la conformité et plus de temps à développer des compétences, la préparation et la croissance.

Solutions

Une interface numérique pour les espaces d'apprentissage présente un cours intitulé « Premier poste de direction », sélectionné par l'IA et recommandé pour une promotion récente.

Préparation à la prise de poste

Personnalisez le développement autour des compétences dont chaque personne a besoin.

Concevez des expériences d’apprentissage basées sur les fonctions qui intègrent ce que chaque personne connaît déjà, les exigences de sa fonction et les capacités qu’elle devra développer. Offrez aux collaborateurs des parcours plus clairs vers la maîtrise des compétences, tout en rendant le développement plus pertinent, autonome et aligné sur les besoins des effectifs.

Une interface d'assistant IA affichant des formations en ligne suggérées pour la stratégie de vente B2B et l'analyse concurrentielle, avec un champ de saisie du chat.

Apprentissage invisible

Développez des compétences dans le cadre du travail lui-même.

Intégrez l’apprentissage directement dans les outils et au moment où vos collaborateurs en ont le plus besoin. Proposez des contenus pertinents, des conseils et des développements directement dans le flux de travail. Ainsi, les collaborateurs pourront développer leurs capacités tout en travaillant plutôt que de devoir constamment interrompre leur travail pour apprendre.

Un tableau de bord d'apprentissage en ligne affichant la conformité, les formations en retard, les sessions enregistrées et les cours actuellement suivis pour une utilisatrice prénommée Emma.

Apprentissage sur la conformité

Concevez un socle de conformité capable de répondre à de multiples exigences.

Offrez un apprentissage obligatoire de manière cohérente pour toutes les fonctions, régions et exigences, tout en bénéficiant de l'envergure, de l'administration et du contrôle dont votre organisation a besoin. Rendez la gestion de la conformité plus facile afin qu’une même base d’apprentissage puisse favoriser un renforcement plus large des compétences, une meilleure préparation aux fonctions et un développement continu.

Foire aux questions

Pourquoi la formation traditionnelle n'est-elle pas suffisante pour répondre aux exigences en matière de compétences ?

Comment Cornerstone personnalise-t-elle l'apprentissage en fonction du rôle de chaque collaborateur ?

Comment les directeurs de la formation peuvent-ils aider leurs effectifs à être opérationnels plus rapidement ?

Qu'est-ce qui rend une plateforme L&D IA d'entreprise efficace pour la préparation des collaborateurs ?

Comment un directeur de la formation sait-il à quel système d'apprentissage confier la conformité ?

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Modernisez la façon dont vos collaborateurs apprennent.

Discutez avec un expert Cornerstone pour découvrir comment vous pouvez moderniser l'apprentissage, acquérir plus rapidement de nouvelles compétences et établir des fondations plus solides pour le développement du personnel.