nuovo studio
Il nuovo mandato del Consiglio di Amministrazione per CIO e CHRO.
Basato su un'indagine condotta su oltre 2.000 responsabili HR, responsabili IT e dipendenti.
- Scopri perché la preparazione della forza lavoro è diventata il nuovo mandato del Consiglio di Amministrazione per CIO e CHRO
- Colma le lacune nell'analisi della forza lavoro che minano gli investimenti nella forza lavoro e gli obiettivi di produttività
- Esplora il modello di leadership CIO-CHRO che distingue le aziende con una forza lavoro pronta da tutte le altre
Perché l'adattabilità aziendale richiede un nuovo approccio alla preparazione della forza lavoro.
Le HR e l'IT concordano ampiamente sulla necessità di migliorare l'allineamento della pianificazione della forza lavoro
Il 94% concorda sul fatto che un approccio più continuo e adattivo alla pianificazione della forza lavoro sia essenziale.
Le organizzazioni hanno un problema di analisi dei dati sulla forza lavoro (intelligence), non un problema di dati sulla forza lavoro
L'85% delle aziende non ha una vista unificata della propria forza lavoro, dovendo fare affidamento su tre o più fonti scollegate per i dati sulla forza lavoro.
L'analisi inadeguata della forza lavoro sta già producendo conseguenze per l'azienda
Le principali conseguenze di dati sulla forza lavoro scollegati sono divari di competenze irrisolti (50%), ritardi nelle decisioni sulla forza lavoro (44%) e mancato raggiungimento degli obiettivi di produttività (41%).
Quando CHRO e CIO guidano insieme la preparazione della forza lavoro, le aziende si adattano più velocemente.
Maggiore sicurezza nel processo decisionale
I dipendenti hanno il 67% di probabilità in più di sentirsi in grado di prendere decisioni con la rapidità richiesta dalle loro organizzazioni.
Processi decisionali più rapidi
Le aziende hanno il doppio di probabilità di affermare di avere ciò di cui hanno bisogno per prendere rapidamente decisioni sulla forza lavoro.
Azioni sulla forza lavoro più rapide
Le aziende hanno adottato misure relative alla forza lavoro il 13% più rapidamente rispetto a prima che CHRO e CIO iniziassero a collaborare.
Più dipendenti pronti al cambiamento
I dipendenti hanno una probabilità 3 volte maggiore di affermare di essere meglio preparati al cambiamento rispetto a 12 mesi prima.
"Le aziende che stanno facendo progressi sono quelle che smettono di considerare la preparazione della forza lavoro come problemi distinti di HR e IT."
Guna Jayaraman
Chief AI Officer, Cornerstone
Scarica il rapporto completo.
Scopri ciò che la preparazione della forza lavoro odierna richiede e perché è diventata un mandato condiviso per CIO e CHRO.
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