Investigación
El Total Economic Impact™ de Cornerstone Learning y Content
"Cornerstone ayudó a las personas a navegar el cambio."
La formación se ha convertido en una potente herramienta para soportar las prioridades críticas de negocio, como permitir la innovación, facilitar la transformación continua, ampliar el conocimiento más allá de los límites de la empresa, optimizar la experiencia de los empleados y desarrollar el personal del futuro. La pandemia ha acelerado este proceso, y pocas organizaciones han quedado al margen.
Cornerstone encargó a Forrester Consulting realizar un estudio del Total Economic Impact™ (TEI) y examinar el impacto y el rendimiento de la inversión (ROI) que pueden experimentar las organizaciones al utilizar Cornerstone Learning y Content. Para entender mejor las ventajas, los costes y los riesgos, Forrester entrevistó a cuatro tomadores de decisiones con experiencia en el uso de estas suscripciones de formación.
Las personas entrevistadas compartieron numerosos ejemplos sobre el valor que obtuvieron al usar Cornerstone Learning. Descargue el informe TEI de Forrester completo y vea todo el análisis.
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Ficha técnica
Cornerstone Performance
Ya sea que realices evaluaciones del desempeño una vez al año o que cuentes con un proceso de gestión del desempeño sólido y continuo, con Cornerstone Performance, puedes establecer objetivos, capacitar a los empleados, recibir retroalimentación, guiar el desarrollo y brindar reconocimiento. Vincula de manera fluida los datos del desempeño y las habilidades con oportunidades de aprendizaje internas para favorecer el crecimiento impulsado por los empleados y respaldado por los responsables. La mejor manera de invertir en el crecimiento y los logros de la empresa es invertir en el crecimiento y los logros de tu personal con Cornerstone Performance.
Historia de cliente
RPS se esfuerza por “hacer fácil lo complejo”
RPS es una empresa global de servicios profesionales que se especializa en las industrias de energía, recursos naturales y medio ambiente presente en 125 países.La empresa emplea a una amplia variedad de personas, desde asesores hasta académicos, científicos, arquitectos e ingenieros, y otros profesionales. Hasta 2018, el departamento de RR. HH. estaba descentralizado y no contaba con un programa global ni con un director de personal. Además, disponía de diversos sistemas y procesos manuales.