Libro electrónico
Promuovere la crescita delle persone nell’era dell’agilità
L'ostacolo più grande che i dirigenti devono affrontare oggi non è solo gestire il cambiamento in un clima di incertezza, ma trasformare il cambiamento in opportunità.
Per farlo, l'organizzazione deve seguire le priorità di business emergenti, valutare e sviluppare competenze critiche e aumentare l'agilità al cambiamento, in modo da creare un futuro sostenibile.
L'agilità delle aziende porta infatti risultati misurabili:
- Miglioramento dei risultati finanziari tra il 20% e il 30%
- Miglioramento del grado di soddisfazione della clientela tra +10 e +30 punti
- Maggiore coinvolgimento dei dipendenti con un incremento tra +20 e +30 punti
- Miglioramento dei risultati operativi tra il 30% e il 50%
Per creare un'organizzazione agile e adattiva, servono strategie moderne di gestione dei talenti che possano adattarsi con grande flessibilità all'evoluzione delle priorità, in modo da sfruttare al massimo il potenziale della forza lavoro e mettere le persone nelle condizioni di assicurare il loro futuro professionale.
Come i clienti di Cornerstone in tutto il mondo sviluppano l'agilità organizzativa
Questo e-book racconta come i clienti di Cornerstone in tutto il mondo utilizzano contenuti coinvolgenti e percorsi di formazione personalizzati per individuare e colmare le lacune di competenze e per collegare la formazione alla crescita delle persone e al successo dell'azienda.
In particolare, scoprirai come:
- Deutsche Post DHL potenzia lo sviluppo di competenze con l'intelligenza artificiale
- Pret a Manger mette le persone al centro del proprio successo
- Clif Bar raddoppia l'impegno nella formazione autogestita
- Electrolux ottiene il massimo risultato attraverso la formazione di dipendenti, partner e clienti
Scarica l'e-book oggi stesso per scoprire come utilizzare le moderne strategie di gestione dei talenti per migliorare l'agilità della forza lavoro e aiutare la tua organizzazione e il personale a crescere.
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Ficha técnica
Cornerstone Performance
Ya sea que realices evaluaciones del desempeño una vez al año o que cuentes con un proceso de gestión del desempeño sólido y continuo, con Cornerstone Performance, puedes establecer objetivos, capacitar a los empleados, recibir retroalimentación, guiar el desarrollo y brindar reconocimiento. Vincula de manera fluida los datos del desempeño y las habilidades con oportunidades de aprendizaje internas para favorecer el crecimiento impulsado por los empleados y respaldado por los responsables. La mejor manera de invertir en el crecimiento y los logros de la empresa es invertir en el crecimiento y los logros de tu personal con Cornerstone Performance.
Historia de cliente
RPS se esfuerza por “hacer fácil lo complejo”
RPS es una empresa global de servicios profesionales que se especializa en las industrias de energía, recursos naturales y medio ambiente presente en 125 países.La empresa emplea a una amplia variedad de personas, desde asesores hasta académicos, científicos, arquitectos e ingenieros, y otros profesionales. Hasta 2018, el departamento de RR. HH. estaba descentralizado y no contaba con un programa global ni con un director de personal. Además, disponía de diversos sistemas y procesos manuales.