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Promuovere la crescita delle persone nell’era dell’agilità
L'ostacolo più grande che i dirigenti devono affrontare oggi non è solo gestire il cambiamento in un clima di incertezza, ma trasformare il cambiamento in opportunità.
Per farlo, l'organizzazione deve seguire le priorità di business emergenti, valutare e sviluppare competenze critiche e aumentare l'agilità al cambiamento, in modo da creare un futuro sostenibile.
L'agilità delle aziende porta infatti risultati misurabili:
- Miglioramento dei risultati finanziari tra il 20% e il 30%
- Miglioramento del grado di soddisfazione della clientela tra +10 e +30 punti
- Maggiore coinvolgimento dei dipendenti con un incremento tra +20 e +30 punti
- Miglioramento dei risultati operativi tra il 30% e il 50%
Per creare un'organizzazione agile e adattiva, servono strategie moderne di gestione dei talenti che possano adattarsi con grande flessibilità all'evoluzione delle priorità, in modo da sfruttare al massimo il potenziale della forza lavoro e mettere le persone nelle condizioni di assicurare il loro futuro professionale.
Come i clienti di Cornerstone in tutto il mondo sviluppano l'agilità organizzativa
Questo e-book racconta come i clienti di Cornerstone in tutto il mondo utilizzano contenuti coinvolgenti e percorsi di formazione personalizzati per individuare e colmare le lacune di competenze e per collegare la formazione alla crescita delle persone e al successo dell'azienda.
In particolare, scoprirai come:
- Deutsche Post DHL potenzia lo sviluppo di competenze con l'intelligenza artificiale
- Pret a Manger mette le persone al centro del proprio successo
- Clif Bar raddoppia l'impegno nella formazione autogestita
- Electrolux ottiene il massimo risultato attraverso la formazione di dipendenti, partner e clienti
Scarica l'e-book oggi stesso per scoprire come utilizzare le moderne strategie di gestione dei talenti per migliorare l'agilità della forza lavoro e aiutare la tua organizzazione e il personale a crescere.
