AIの期待を成果につなげる: HRリーダーのための実践ガイド

AIはどこにでもあります。しかし、測定できる価値がどこにでもあるとは限りません。HRリーダーは変革を推進し、コストを削減し、従業員体験を向上させるというプレッシャーに直面しています。そこでは、ただAIを使用するということではなく、AIをうまく使いこなすことが課題となります。このガイドは、人事担当の幹部が、AIを実験的な使用に留まらず実際の成果に変えられるよう支援することを目的として作成されています。

このガイドの要点:

責任あるAI導入のためのビジネス対応基盤
コンプライアンスやデータガバナンスから内部監視に至るまで、AIの合法的、倫理的、効果的な使用を確保するための実践的な手順を用い、AIにまつわる喧噪に惑わされず、本質を見極めます。

人事において最も重要なAIスキルの明確化
人事担当者がAIを効果的に適用するために必要な2つの重要なAIスキル（AIユースケースの特定とAIバリューエンジニアリング）についてご紹介します。

人事を最適化するだけでなく、再考するための戦略的なレンズ
大手企業が、キャリアモビリティから学習、さらには段階的な変化を乗り越えるまで、コアHR体験をAIを中心に据えてどのように再設計しているかをご紹介します。

現代のHR Techを理解するためのフレームワーク
AIを活用した体験の4つのタイプ（アシスト型、コネクテッド型、没入型、ネイティブ型）を分析し、戦略をサポートするための適切なパートナーを選択する方法をご紹介します。

AI導入を成功させるための変革マネージメントロードマップ
AI導入を成功させるために必要な文化的変化を通じて、ワークフォースならびにリーダーシップチームを導き、信頼と当事者意識を構築し、永続的なインパクトを生み出します。

本ガイドをダウンロードして、人事部門を強化し、倫理的、戦略的、拡張的にAIの可能性を最大限に引き出してください。