基盤の欠如: ワークフォースインテリジェンス（人財のデータ分析と最適化）の活用によるスマートな人財投資の実現

現在の急速に変化する経済において、HRリーダー、CHRO、および人財戦略担当者は、ビジネスの成功を推進するためにワークフォースが適切なスキルを適切なタイミングで習得できるようにする、という重大な課題に直面しています。しかし、リスキリング、ワークフォースプランニング、人財インテリジェンスへの巨額の投資を行っているにもかかわらず、多くの組織は依然として人財ギャップ、社内の人財流動性のボトルネック、そして現実の労働市場が反映されていない時代遅れの分類法に悩まされています。

では、何が足りないのでしょうか？それは、スキルベースのワークフォースプランニングを大規模に実現できる、動的かつデータドリブンな基盤です。

従来型のワークフォースモデルでは不十分な理由

何十年もの間、組織は静的な分類法を利用してスキルとジョブを分類してきました。このようなモデルでは、構造は提供されますが、新たな役割、進化し続ける業界、変化するワークフォースの需要に対応するための即応性が不足しています。

世界経済フォーラムによると、平均的なジョブに必要なスキルが5年以内に40%変化するとのことです。しかし、ほとんどのワークフォースインテリジェンスシステムで採用されているのは、更新に何年もかかる調査や古い分類モデルです。そのため、スキルマッピング、人財流動性、およびワークフォースプランニングにギャップが生じ、組織は採用とリスキリングに事後対応的にアプローチするしかない状況に陥ってしまいます。

ソリューション: 人財インテリジェンスのためのナレッジグラフ

コーナーストーンとSkyHiveの最新のeブックでは、動的なナレッジグラフが人財アーキテクチャとワークフォースプランニングに対してどのような革命的変化をもたらすかについてご紹介しています。従来の分類法とは異なり、ナレッジグラフには次のような特徴があります。

• 求人情報、履歴書、企業データを分析して、労働市場のリアルタイムのインサイトをマッピングします
• 社内のワークフォースインテリジェンスと社外のトレンドを結び付け、新たなスキルと仕事の道筋を特定します
• AIドリブンなスキルマッピングを通じて、リスキリング、キャリアパス、人財流動性をサポートします
• 新しいスキル、職務、業界のトレンドの出現に合わせて進化し続けることにより、組織の即応性を実現します

eブックの内容紹介

• 今の人財投資が失敗しがちな理由とその解決方法
• 分類法、オントロジー、ナレッジグラフの違い（およびそれが人事にとって重要である理由）
• ナレッジグラフが、リスキリング、社内の人財流動性、ワークフォースプランニングの推進にどのように役立つか
• AIドリブンな人財アーキテクチャの実例

未来を見据えたワークフォースプランニングは今始まる

静的で断片化されたデータでは、HRリーダーの役には立たなくなっています。スキルドリブンな経済の中で競争に勝ち抜くために、組織には人財戦略をリアルタイムの労働市場情報と連携させる動的なワークフォースプランニングモデルが必要となります。

将来を見据えた人財インテリジェンス戦略の準備はできていますか？今すぐこのeブックをダウンロードし、SkyHive by Cornerstoneが世界中の大手組織の人財アーキテクチャ、キャリアパス、スキルインベントリをどのように変革しているかをご覧ください。