スキル変革を軌道に乗せるための3つの重要なインサイト

未来の働き方には、スキルインテリジェンス、AI、そして人間中心の戦略によって推進される大胆な変化が必要です。100件を超えるグローバルな変革の実績をもとに、当社は、スキル変革の取り組みを成功に導くための中核的な要素を特定しました。ワークフォース戦略に取り組み始めたばかりの段階でも、その進化の途中にある場合でも、今こそ、時代遅れのジョブアーキテクチャから脱却し、ダイナミックでスキルベースの未来へ向けて進むべき時が来ています。

この動画では、ビジネス推進要因の定義からリアルタイムのデータと自動化の活用まで、着手するにあたっての3つの重要なステップについてご紹介します。目的の推進、自信を持った拡張、そして永続的なインパクトの実現において、実績のあるパートナーが御社をどのように支援できるかをご覧ください。

重要ポイントのまとめ:

• 目的の定義: 社内の人財流動性、即応性、リソースの最適化といった明確な事業目標を軸に据えて展開します。
• 基盤の最新化: 静的なジョブ構造を、実際の労働市場データに基づく動的なAI搭載のスキルアーキテクチャに置き換えます。
• サステナビリティのための自動化: 自動化を使用して、従業員プロフィール、スキルデータ、および人財システムをつなぎ、最新の状態に保ちます。
• 戦略的整合性の推進: 人事指標だけでなく、業績に対して進捗状況をマッピングします。