人財戦略をビジネス戦略に変える: 人事と財務が真の成果を生み出す方法

この対談では、コーナーストーンの人財エクスペリエンス担当副社長であるBrianna Fouldsと、COO兼CFOであるDave Arkleyが、急速なスキルの変化、エンゲージメントの低下、不明確なキャリアパスが組織にどのような影響を与えているか、また人財育成イニシアチブのROI（投資対効果）の証明がこれまで以上に重要である理由について掘り下げていきます。さらに、経営幹部が人事テクノロジーへの投資に何を求めているか、スキルギャップが財務に及ぼす影響、および接続された1つのシステムによって、学習、スキル、キャリアアップがどのように直接業績に結び付けられるのかという点についても探っていきます。

従業員の成長がビジネスニーズと一致すると、組織は潜在能力を存分に発揮して成果を上げ、変化に先んじることができます。

臨機応変な即断力のあるワークフォースを構築しましょう。 インフォグラフィックでは、先進的な組織がスキルと戦略を結び付け、潜在能力を引き出し、人財を的確に動員することによって、ビジネスにおいて最も必要なタイミングで人財が対応できる態勢を整えている様子をご紹介しています。