It takes more than a two-week training course for employees to learn the skills needed to succeed in today’s constantly changing business environment. Employers are shifting focus to promote continuous learning, acknowledging the link between their staff’s personal development and business success.
Years ago, Bill Cushard encouraged personal development on his team by implementing one unequivocal rule: "You cannot earn the highest rating on your performance review unless you have done something significant to improve yourself, learn a new skill, or otherwise do something to grow professionally." In order to receive a top rating, an employee had to both perform well at her current job and continuously develop for her next role, Cushard writes on Human Capitalist.
On Cushard’s team, employees had a budget to spend on their personal development. "As long as it was semi-related to work, I would approve it," he says. Looking back on the program, Cushard says that he has no regrets — only additional guidelines for encouraging employee development.
Employee Learning 2.0
If he were managing the same team today, Cushard says that he’d work more closely with individuals to create "learning plans" — essentially road maps for employees to understand how they’d achieve career goals. "In its original form, my rule left professional development entirely up to the individual, whereas a learning plan could help people create a vision for what their professional development could look like and how to get there," he says.
Employers need not have budgets or content for each individual, but they must spend time up front to help each individual develop a plan. How does your company help employees keep learning?
Read the full story on Human Capitalist.
Photo credit: Can Stock
Risorse correlate
Vuoi continuare a imparare? Scopri i nostri prodotti, le storie dei clienti e gli ultimi approfondimenti del settore.
Scheda tecnica
Cornerstone Recruiting
Adatta gli strumenti alle dimensioni della tua azienda tenendo sotto controllo i costi del recruiting grazie alla selezione dei candidati sia dai pool di talenti interni che esterni. Cornerstone Recruiting comprende bacheche di annunci globali. Uno strumento integrato con Cornerstone Opportunity Marketplace ti fornisce informazioni e accesso ai talenti interni in possesso delle competenze che soddisfano le posizioni aperte e disponibili a breve.
Scheda tecnica
Cornerstone Content Subscriptions
Le nuove tecnologie, l’innovazione e l’evoluzione del contesto stanno modificando radicalmente le competenze richieste per quasi qualsiasi tipo di lavoro. Le organizzazioni devono ripensare la formazione per rispondere alle esigenze attuali e preparare i talenti al futuro in modo che la propria attività continui a crescere. Tuttavia, i programmi di formazione della maggior parte delle aziende faticano a tenere il passo con i cambiamenti e l’innovazione.
Scheda tecnica
Cornerstone Performance
Sia che tu esegua valutazioni delle performance solo una volta all’anno sia che tu adotti un processo di gestione delle prestazioni solido e continuativo, con Cornerstone Performance puoi stabilire obiettivi, formare i dipendenti, ricevere feedback, orientare lo sviluppo e attribuire riconoscimenti. Collega fluidamente le performance e i dati sulle competenze alle opportunità di apprendimento interne per favorire una crescita autonoma dei collaboratori con il supporto dei manager. In fondo, la crescita e i traguardi che il tuo personale può raggiungere grazie a Cornerstone Performance sono il migliore investimento che tu possa fare per lo sviluppo e i risultati della tua azienda.