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Libérez le potentiel de votre équipe avec les podcasts et les vidéos Masters of Scale
Masters of Scale a conçu ses contenus audio pour développer des habitudes et cultiver un état d'esprit axé sur la croissance. Grâce à des conversations approfondies et à des conseils émanant d'experts en la matière, vous pouvez facilement convertir des connaissances commerciales en mesures pratiques.
Via un partenariat exclusif entre Cornerstone et Masters of Scale de WaitWhat’s, votre entreprise et vous pouvez accéder à des contenus audio professionnels stratégiques et ciblés, sans aucune publicité, dans les bibliothèques d'abonnements Cornerstone Content Anytime.
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Cornerstone Performance
Sia che tu esegua valutazioni delle performance solo una volta all'anno sia che tu adotti un processo di gestione delle prestazioni solido e continuativo, con Cornerstone Performance puoi stabilire obiettivi, formare i dipendenti, ricevere feedback, orientare lo sviluppo e attribuire riconoscimenti. Collega fluidamente le performance e i dati sulle competenze alle opportunità di apprendimento interne per favorire una crescita autonoma dei collaboratori con il supporto dei manager. In fondo, la crescita e i traguardi che il tuo personale può raggiungere grazie a Cornerstone Performance sono il migliore investimento che tu possa fare per lo sviluppo e i risultati della tua azienda.
Storie dei clienti
Carriere incentrate sulle competenze con l’intelligenza artificiale
Deutsche Post DHL Group (DPDHL) è la principale azienda di logistica al mondo. DPDHL è un gruppo di divisioni aziendali strettamente intrecciate che operano in sinergia per soddisfare le esigenze dei clienti.
Storie dei clienti
L'impegno di RPS per semplificare le complessità
RPS è un'azienda internazionale di servizi professionali specializzata in contesti naturali e urbani con sedi sparse in 125 paesi.Nell'organizzazione lavorano professionisti di tutti i settori: consulenti e studiosi, scienziati, architetti e ingegneri e molte altre figure. Fino al 2018, il reparto HR era decentralizzato, non prevedeva alcuna agenda globale né un responsabile del personale generale e si appoggiava su svariati sistemi e processi manuali.