Scheda tecnica
Werf en behoud het beste talent
Door krappe arbeidsmarkten is het voor organisaties over de hele wereld een uitdaging om toptalent te vinden en te behouden. Met de juiste talentmanagementsoftware kan uw organisatie echter concurrerend zijn en het biedt nog vele andere mogelijkheden. Uw organisatie kan hiermee de beste medewerkers vinden, ze matchen met de perfecte functie en ze klaarstomen voor succes met gepersonaliseerde onboarding. Met Cornerstone Recruiting beschikt u over de tools die u nodig heeft om de meest geschikte kandidaten aan te trekken, verborgen talent te ontdekken en uzelf tijd en moeite te besparen.
Risorse correlate
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Cornerstone Performance
Sia che tu esegua valutazioni delle performance solo una volta all'anno sia che tu adotti un processo di gestione delle prestazioni solido e continuativo, con Cornerstone Performance puoi stabilire obiettivi, formare i dipendenti, ricevere feedback, orientare lo sviluppo e attribuire riconoscimenti. Collega fluidamente le performance e i dati sulle competenze alle opportunità di apprendimento interne per favorire una crescita autonoma dei collaboratori con il supporto dei manager. In fondo, la crescita e i traguardi che il tuo personale può raggiungere grazie a Cornerstone Performance sono il migliore investimento che tu possa fare per lo sviluppo e i risultati della tua azienda.
Storie dei clienti
Carriere incentrate sulle competenze con l’intelligenza artificiale
Deutsche Post DHL Group (DPDHL) è la principale azienda di logistica al mondo. DPDHL è un gruppo di divisioni aziendali strettamente intrecciate che operano in sinergia per soddisfare le esigenze dei clienti.
Storie dei clienti
L'impegno di RPS per semplificare le complessità
RPS è un'azienda internazionale di servizi professionali specializzata in contesti naturali e urbani con sedi sparse in 125 paesi.Nell'organizzazione lavorano professionisti di tutti i settori: consulenti e studiosi, scienziati, architetti e ingegneri e molte altre figure. Fino al 2018, il reparto HR era decentralizzato, non prevedeva alcuna agenda globale né un responsabile del personale generale e si appoggiava su svariati sistemi e processi manuali.