Storie dei clienti

Year Up: Building a Talent Pipeline & Eliminating Duplication of Work

Every year, Year Up provides crucial job resources to more than 2,100 low-income students across 11 locations. Eighty-five percent of Year Up graduates are employed or attending college full-time within four months of program completion.

To meet increasing demand for services, Year Up is growing its employee base. “We’re introducing new business streams. We’re doubling employee size,” said Cheryl Carey, director of application operations and advancement at Year Up. “That’s a scary step for a young organization, especially as we knew our existing talent management systems didn’t have a strong enough infrastructure to grow with us.”

Recruiting was especially problematic. “Talent moves quickly. We were so slow. Everything was done in email or talks in the hallway, which reduced recruiting to a snail’s pace and left us without a strong talent pool,” said Carey. Onboarding was also tedious, with hiring managers distributing new hire packages manually to accommodate different state requirements.

Why Cornerstone

Year Up reviewed a number of different talent management platforms prior to choosing Cornerstone OnDemand's unified talent management platform. "What drew us to Cornerstone? It's easy. We wanted to bring that same quality of care, knowledge, development and engagement that we bring to our student to our employees. Cornerstone's administration is clear. It's growing. They're continually updating based on the market's pulse," said Cheryl Carey, director of application operations and advancement at Year Up. "We also wanted a true partner. The partnership we have with Cornerstone has been nothing short of phenomenal. They're an extension of our team."

As a Cornerstone OnDemand Foundation Strategic Partner, Year Up received access to capacity-building resources and HR consulting. "The opportunity to work with the Foundation was a big plus," said Carey. "They guided us through revising our talent management process, including recruiting and performance management; connected us with other business partners; and allowed us to learn from others. We meet with the Foundation at a minimum once a month. It's been the perfect solution in helping us get ready for growth."

The Results

Built a true talent pipeline. With Cornerstone Recruiting, Year Up is building a robust talent pipeline designed to meet short-term and long-term talent needs — and ensure they can compete with the private sector for top candidates. "Cornerstone Recruiting allows us to move more quickly. We're more competitive for talent, and we're clear on what skills we need and when," said Carey.

Eliminated duplication of work. As a nonprofit, demonstrating excellent stewardship of donor funds is crucial to the organization's longevity. Previously, Year Up's recruiting process involved tremendous duplication of work — unavoidable yet still a waste of precious resources. "We used to have two people doing the same type of thing," said Carey. "With Cornerstone Recruiting, we've eliminated duplication of work for our hiring managers. It's so much more efficient, and as a result, our hiring managers are more engaged."

Engaged new hires before day one. Launching Cornerstone Onboarding gave Year Up the ability to streamline and automate the onboarding process, from distributing paperwork to pushing out training. "With Cornerstone Onboarding, we're engaging new hires in training right away. That's a big win for us. It allows us to bring our candidates to an employee state faster. It's also reduced the time number of tasks the hiring manager has to do to onboard an employee," said Carey. "we use the email communication library to engage new hires. We can give them direction so that they are clear on what they have to do on their first day."

Year Up can also effortlessly deliver different onboarding packages. "Our new hire packets vary by state. It used to be such a manual process, and we had an issue getting new hire paperwork done on time. With Onboarding, we've really streamlined getting the right information into employee's hands."

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Futuro del lavoro ed employability: il ruolo della Direzione HR

Webinar on-demand

Futuro del lavoro ed employability: il ruolo della Direzione HR

In collaborazione con l'Osservatorio HR Innovation Practice L’emergenza legata al Covid-19 e il ritmo incalzante di sviluppo e introduzione delle tecnologie digitali hanno accelerato l’evoluzione delle competenze e dei ruoli richiesti dal mercato. Oramai, infatti, le competenze acquisite durante il tradizionale percorso accademico diventano obsolete rapidamente e spesso non sono in grado di garantire l’employability di lungo periodo delle persone. Risulta quindi sempre più necessario che le organizzazioni adottino un approccio sostenibile al mondo del lavoro, creando le condizioni affinché le persone possano sviluppare la propria professionalità attraverso opportune attività di sviluppo e formazione. Il webinar presenta la percezione dei lavoratori in merito al futuro del lavoro, le azioni intraprese dalla Direzione HR nel garantire l’employability delle proprie persone e la diffusione di cultura e competenze digitali, concludendo con le caratteristiche chiave della formazione del futuro.

Qual è il tuo quoziente di agilità professionale?

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Qual è il tuo quoziente di agilità professionale?

In passato, "fare carriera" significava salire una scala lineare basata sulle promozioni e su un percorso di sviluppo prefissato. Oggi la crescita professionale assomiglia di più a un reticolo che consente spostamenti laterali e una progressione orientata a uno scopo. La crescita professionale può diventare un viaggio personalizzato basato sulle competenze, sui progressi, sugli interessi e sugli obiettivi... Tutto questo se hai una mentalità agile e in grado di sfruttare i tuoi talenti. Con quanta agilità pianifichi e sviluppi la tua carriera? Fai il test per scoprire il tuo quoziente di agilità professionale. Utilizza i risultati e gli approfondimenti per capire come diventare un vero acrobata del mondo lavorativo.

Dietro le quinte della nuova audace visione di Cornerstone per una forza lavoro pronta per il futuro

Post del blog

Dietro le quinte della nuova audace visione di Cornerstone per una forza lavoro pronta per il futuro

Un marchio, un'immagine. Non si tratta di un nuovo logo anche se, come avrai notato, ne abbiamo uno. Non si tratta di un nuovo scopo perché, da oltre 20 anni, il nostro chiodo fisso è sempre stato aiutare le persone a mettere a frutto il loro potenziale e a raggiungere traguardi incredibili. Stiamo parlando dei luoghi di lavoro "che non torneranno più come prima" e della perseveranza di Cornerstone nel fare da apripista nei settori della formazione e dell'innovazione delle strategie relative ai talenti, nonché nell'aiutare i clienti preparandoli per il futuro. È giunto il momento (di reinventare il modo di lavorare) Sappiamo tutti che il futuro del lavoro incombe su di noi. Sono in corso trasformazioni aziendali inesorabili e mutamenti profondi del modo in cui lavoriamo. È anche un'epoca di cambiamenti radicali per le persone. I confini tra lavoro e vita privata sono stati cancellati e, ora più che mai, ci rivolgiamo alle nostre organizzazioni in cerca di stabilità, senso di comunità e un obiettivo. Questo è per tutti noi un periodo di profonda riflessione personale, un'opportunità per valutare il nostro percorso e per reinventare chi siamo, chi vogliamo essere e dove vogliamo andare. Il futuro che stiamo scrivendo richiede un'agilità, una resilienza e un allineamento maggiori, dal momento che le priorità cambiano, le competenze avanzano e gli obiettivi evolvono. Richiede un notevole cambiamento della forma mentis adottata dalle aziende, all'insegna di partnership tese a sviluppare legami più stretti, una visione condivisa e un profondo senso di comunità. Richiede che ognuno di noi disponga degli strumenti per uno sviluppo, una crescita e interazioni su misura. La situazione è molto intricata e noi di Cornerstone sapevamo che avremmo dovuto trovare soluzioni originali per affrontarla. È così che sono nati il nostro nuovo look e la nostra audace visione di preparare il personale al futuro. Ripensare il nostro modo di lavorare significa spostare l'attenzione su un approccio più umano e noi crediamo che i talent leader siano essenziali per compiere questo passaggio. L'ascesa del talent leader moderno Se in passato l'importanza dei talent leader all'interno delle nostre organizzazioni è stata messa in discussione, ora non ci sono più dubbi. Gli stravolgimenti che hanno investito il mondo del lavoro negli ultimi 18 mesi hanno portato alla ribalta i talent leader, ampliandone l'influenza nelle organizzazioni in modo trasversale e promuovendo il passaggio a modelli che si basano sul ritorno a una dimensione umana e che mettono le persone al centro. I talent leader di oggi hanno le redini della situazione: mettono in contatto le persone con nuove opportunità di crescita e allineano gli obiettivi aziendali con scopi più ampi per aiutare le loro organizzazioni a raggiungere successi straordinari. Per aiutare i talent leader a creare una forza lavoro ispirata, allineata e di successo, Cornerstone sapeva che doveva fornire loro più dell'ennesimo strumento tecnologico a sé stante. Sapevamo che questa era la nostra opportunità di potenziare i talent leader non solo con una nuova tecnologia, ma stravolgendo completamente la nostra visione e reinventando l'ambiente lavorativo. In questo nuovo ambiente di lavoro, tutti intendono il successo allo stesso modo, ognuno può creare un piano di crescita personalizzato e tutti possono lavorare con maggiore autonomia, libertà, creatività e agilità. Rendendo il mondo del lavoro funzionale per tutti. Scopri in che modo Cornerstone può aiutare la tua organizzazione a coniugare la crescita delle persone con il successo aziendale, per creare ambienti di lavoro che favoriscano la crescita, la produttività e il successo di tutti. Un nuovo sistema che funziona Da oltre 20 anni, Cornerstone è l'azienda leader nel settore dello sviluppo del personale, quindi c'è una cosa che sapevamo bene: il futuro del lavoro richiede un nuovo approccio alla crescita delle persone. Parallelamente al nostro nuovo marchio, stiamo creando un nuovo ambiente che tiene conto dei bisogni e degli obiettivi specifici di ogni persona, che unisce tutti in nome della crescita e del successo e che crea modalità di lavoro più libere e agili indipendentemente da chi siamo, dove lavoriamo e come svolgiamo i nostri compiti. Ecco perché siamo entusiasti di condividere ulteriori aggiornamenti sull'acquisizione di EdCast da parte di Cornerstone. Insieme, intendiamo perseguire una nuova e audace visione che mira a rivoluzionare il modo in cui le persone e i team apprendono, crescono, interagiscono e prosperano in questo nuovo mondo del lavoro. Unisciti a noi per reinventare il lavoro assieme La nostra mission è aiutare i clienti a coniugare il successo del personale e quello aziendale, e a prepararsi per il futuro. È forse un'affermazione ardita, azzardata e inaudita? Senz'altro. Tuttavia illustra perfettamente lo spirito di Cornerstone. Pensiamo anche che renda giustizia ai nostri clienti e siamo molto felici di intraprendere questo percorso con tutti voi! Scopri di più su come Cornerstone ed EdCast hanno unito le forze per favorire la crescita della tua organizzazione. Motiva il personale grazie a un'esperienza di crescita personalizzata orientata agli obiettivi e da cui trarre ispirazione.

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