コーナーストーンの2026年予測報告書

ワークフォースの変革のペースは加速度的に増しています。AIは日常業務に組み込まれてはいるものの、ほとんどの組織は依然としてその真の価値を引き出しあぐねています。労働力不足、スキルの不安定性、AIエージェントの台頭により、役割、ワークフロー、そしてワークフォースモデル全体が変化しつつあります。リーダーは、もはや従業員戦略とテクノロジー戦略を別々の道として扱うことはできません。

この報告書では、2026年の5つの大きなワークフォースの変化を分析し、人間とAIが連携する未来に向けて組織を再設計するためにリーダーが行うべきことについて解説しています。

内容は次のとおりです。

• CHROとCIOが協力し、人間 + AIのケイパビリティを統合した単一の戦略を設計する理由
• ワークフォースのコンテキストとデータが真のAI ROI（投資対効果）をどのように推進するか
• 成長していく組織が、従業員、パートナー、AIエージェントを組み合わせた混合型ワークフォースモデルを採用する理由
• 技術の役割と従業員の役割の境界がいかに薄れつつあるか、またデュアルケイパビリティ型の職が人財開発に何を意味するのか
• AIを活用した「仕事の流れの中で」の学習が、人財開発、生産性、パフォーマンスをどのように変革するか
• 2026年に将来を見据えたワークフォースのケイパビリティを確保するために、C-Suiteのリーダーが実行できる実践的なステップは何か