構築、購入、借用、ボット化に関するホワイトペーパー

従来の人財モデルは崩壊しつつあります。ビジネスリーダーは、急速な変革、予測不可能な市場の需要、組織図では対応できないほど急速なワークフォースの進化スピードに直面しています。このガイドは、CHROと上級リーダーが行動を起こす際に役立つ明確な経営レベルのフレームワークを提供し、現在の需要を満たし、次の計画を立てるために、構築（Build）、購入（Buy）、借用（Borrow）、ボット化（Bot）の戦略を適切に組み合わせて展開する方法についての実践的なガイダンスを提供するものです。

このガイドの要点:

• 人財計画のための戦略重視のレンズ
  スピード、精度、企業目標との整合性を考慮して設計された実用的なフレームワークを利用し、静的な要員計画に留まらない展開を実現します。
• 4Bに関する経営レベルの明確化
  社内のケイパビリティを構築し、専門的な人財を購入し、柔軟なリソースを借用し、AIと自動化を通じて反復的な作業をボット化するタイミングと方法について、簡潔で実用的なインサイトを得ることができます。
• スキルベースのアプローチによるワークフォースプランニング
  有力企業がリアルタイムのスキルインテリジェンスを活用してギャップをより迅速にギャップを解消している方法と、このような変化が長期的な競争力にとって不可欠である理由をご紹介します。

こちらのガイドをダウンロードし、お客様のビジネスが次に必要とするワークフォースをよりスマートかつ迅速にデザインする方法で、リーダーシップチームをサポートしましょう。