AIの期待を成果につなげる: HRリーダーのための実践ガイド

人事部門におけるAIの導入は、AI戦略を上回るスピードで進んでいます。ほとんどの人事チームはすでに日常的にAIを活用していますが、多くの場合は、正式な承認を経ていないツールが使用されており、実際のAI戦略がどのようなものかを明確に理解している人はほとんどいません。本ガイドでは、そのような現状から、測定可能な成果が得られるようにするために実際に何が必要かについて解説します。

内容は以下の通りです。

• 揺るぎないガバナンス。AI倫理、コンプライアンス、データ標準に関する実践的なステップ。
• AI活用の成否を分ける2つのスキル。ユースケースの特定とバリューエンジニアリングについて実例を使って解説。
• AIを中心とした人事の再設計。AIを既存の業務に付け加えるだけでなく、AIを中心に人事を再設計する方法を、学習、モビリティ、ワークフォースプランニングの事例を交えて紹介。
• AIベンダーの状況を読み解く方法。アシスタント、エージェント、ヘッドレスAIと、契約前に問いかけるべき5つの質問。
• 従業員に寄り添った計画。雇用保障をめぐる抵抗から、リーダーシップ層が実際に変革のモデルを示すまでの流れ。

ガイドをダウンロードし、お客様の組織の人事部門がAIに関して掲げる高い目標をAIによる成果へつなげていくための明確な道筋をご確認ください。