Cultiver une culture d’appartenance

Aidez vos collaborateurs à établir de meilleures relations sur le lieu de travail grâce à un apprentissage par la conversation sur la diversité, l'équité, l'inclusion et l'appartenance grâce au programme primé A Seat at the Table.

Extrait de la saison 2 « A Seat at the Table »

À propos des séries

Le format non scénarisé de A Seat at the Table montre comment, à travers des conversations franches, il est possible d'unir les collaborateurs dans le respect et de par leurs différences. Chaque cours est accompagné de matériel d'activation de l'apprentissage afin de mettre en pratique les connaissances acquises et d'aider les managers à orienter des conversations similaires, non pas si mais quand elles se présentent.

Cours de la saison 1 : âgisme, stéréotypes asiatiques, Black Lives Matter, dépression, invalidité, mères et pères (égalité des sexes), pronoms (LGBTQ+), privilège blanc

Cours de la saison 2 : addiction, antisémitisme, changement de code, syndrome de l'imposteur, fierté LGBTQ+, neurodiversité, intervenants anglais non natifs, hijab (islamophobie)

Disponible sur la plateforme Content Anytime

Compétences professionnelles

Direction et management

Approche moderne de la conformité

Diversité, équité, inclusion et appartenance

À propos des séries

Ressources similaires

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Cultivate a culture of belonging with conversational learning

Billet de blog

Cultivate a culture of belonging with conversational learning

People learn best from one another by actively engaging in sensitive dialogues and listening to different perspectives, even if they have different backgrounds and beliefs. Yet many organizations struggle with implementing diversity programs that successfully affect behavioral change and increase shareholder value. Research has shown that compulsory diversity training sometimes does more harm than good, resulting in hostility and resistance toward opposing views.

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