Webinar on-demand
Daten und Skills - Die neuen Währungen in HR
Angesichts des rasanten Wandels sind die Identifizierung und Weiterentwicklung von Kompetenzen in der heutigen Arbeitswelt unerlässlich. Dabei müssen wir in der Personalabteilung zunehmend über Kompetenz-Management, Künstliche Intelligenz und Daten sprechen.
In dem Webinar geben Sabine Kluge, HR-Expertin, Frank Schmalfeldt, Vice President Employee Experience Deutsche Post DHL, sowie Thorsten Rusch, Senior Manager Solution Consulting von Cornerstone, einen Einblick in die Rolle und Bedeutung von Kompetenzen und Daten in der modernen Personalentwicklung und berichten von den Erfahrungen bei der Deutschen Post DHL.
Key Takeaways:
- Warum Kompetenzen die neue Währung und Garantie für den Erfolg eines Unternehmens sind und welchen Einfluss sie auf die Employee Experience haben.
- Welches sind die heutigen Herausforderungen und wie werden sie gelöst?
- Welche Erkenntnisse hat DPDHL aus seiner bisherigen Employee-Experience-Strategie gezogen?
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Post del blog
Sfruttare le competenze come futura valuta del capitale umano
Mentre navighiamo tra le complessità e le incertezze del XXI secolo, le organizzazioni si stanno rendendo conto di una profonda verità: il successo duraturo non si ottiene semplicemente con l'acquisizione di talenti di alto livello, ma coltivando e sviluppando le competenze uniche già presenti nella loro forza lavoro. Benvenuti nell'era dell'ontologia delle competenze, un cambio di paradigma che ridefinisce il modo in cui percepiamo e investiamo nel capitale umano.
Scheda tecnica
Scheda tecnica Skills Graph di Cornerstone
Skills Graph di Cornerstone è la soluzione ideale per fare delle competenze il pilastro della propria strategia di gestione dei talenti. Qualunque sia il prodotto Cornerstone utilizzato, potrai attingere alla nostra ontologia delle competenze: un motore che individua oltre 53.000 competenze attinenti a 250 milioni di ruoli, il tutto integrato in ogni singolo profilo dei dipendenti.
Storie dei clienti
Focus su Electrolux e Ageas: preparare e dare seguito a programmi formativi di forte impatto
Per ottenere risultati commerciali da un investimento in formazione, è necessario predisporre una strategia di coinvolgimento che renda i materiali formativi disponibili e accessibili ai dipendenti. Le organizzazioni devono introdurre e dare seguito ai programmi formativi in modo efficace per riuscire a massimizzarne l'impatto sia sui dipendenti che sull'azienda in senso più ampio. Sia Ageas che Electrolux sono riuscite ad avviare dei programmi di apprendimento digitale e a impegnarsi per mantenere attivo il coinvolgimento.