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Adam Grant at Convergence: Do You Empower Your Organizational "Givers"?

Cornerstone Editors

At our fully virtual Convergence conference, organizational psychologist and host of the WorkLife podcast Adam Grant began his closing keynote session with a statement: Takers are people who ask, "What can you do for me?" while givers are people who ask, "What can I do for you?"

What does this mean in an organizational setting? For companies, hiring "givers" and empowering them at work could mean the difference between a productive, happy work culture and a toxic one.

In a world overcome with a global pandemic, social unrest, blurred work-life balance, and more, leaders must work to build a culture of givers and productive generosity. Adam offered these strategies for making it happen:

  1. Keep the Wrong People Off the Bus: When it comes to hiring, screen out the biggest takers, those who put on a façade of generosity. Don’t ask about their own behavior—instead ask about other people’s behavior. When we answer questions about others, we often end up projecting our own behavior. Takers anticipate selfish behavior from others—and that’s how they justify their actions.
  2. Start on the Right Foot: Once you’ve screened out the selfish takers, consider onboarding practices that help people contribute in meaningful ways. Flip exit interviews upside down and conduct entry interviews. Ask employees about their first month in the job and learn how to customize their role to their strengths.
  3. Strengthen Remote Culture: People miss structure and the sense of community that comes with working in an office setting. One of the challenges of remote work environments is disengagement. Set structured time to interact and solve problems together. If you want to let your givers shine, encourage them to come up with independent ideas and then bring the group together to evaluate and refine ideas.
  4. Create Psychological Safety: When people feel psychologically safe, they are more likely to innovate and less likely to make mistakes. "Don’t bring me problems, bring me solutions" is a dangerous philosophy. If people can only speak up when they have a solution, you’ll never hear about problems. Create a space where people can safely raise issues: turn a question box into a problem box and encourage participation from givers and takers.
  5. Harness the Strength of Weak Ties: Assist others in giving and receiving help from and to other individuals they consider to be "weak ties" because the best person to ask isn’t always the one you’re closest to. In most cases, people are willing to be givers but often don’t know what other people need. The cultures of help-giving are also the cultures of help-seeking.
  6. Prevent Giver Rebound: This is particularly important in the current world as the boundaries of work and home are blurred. You don’t have to give in every relationship. Effective givers are at high-risk for burnout and exhaustion. As a giver, be thoughtful about who you help, how you help and when you help.

Want to watch Adam’s keynote in full? It’s available on demand, along with all the other Convergence sessions until October 31st!

To watch anything you missed during the conference, visit: www.cornerstoneconvergence.com. All sessions are available on demand until October 31, 2020. And keep the conversation going! Follow Cornerstone Convergence 2020 on social media channels, visit: Twitter @CSODConvergence, Instagram @CornerstoneOnDemand and Facebook @Cornerstoneconvergence. You can engage with the conversation using #CSODConf20.

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Nehmen Sie an der Cornerstone Convergence Unbound teil: Unsere brandneue, rein virtuelle Konferenz!

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Nehmen Sie an der Cornerstone Convergence Unbound teil: Unsere brandneue, rein virtuelle Konferenz!

Bei Cornerstone herrscht derzeit in unseren internen virtuellen Teammeetings und Chats aufgeregte Stimmung: Unsere jährliche Konferenz – Cornerstone Convergence – steht in wenigen Tagen an! Und wir sind noch gespannter als sonst, weil die diesjährige Veranstaltung etwas anders ist. Am 16. und 17. September bringt das brandneue, vollständig virtuelle Format der Cornerstone Convergence Unbound die besten Köpfe aus HR, Learning und Entwicklung zusammen. Wir werden tiefer in die neuen und frischen Ansätze eintauchen, die wir für eine sich ständig verändernde Arbeitswelt brauchen. Das Thema? Unbound Thinking! Für uns heißt das: in neue Welten eintauchen. Vincent Belliveau, Chief Executive EMEA von Cornerstone, betont: „Dies war ein Jahr wie kein anderes. Die Auswirkungen der Pandemie auf Mensch und Arbeitsplatz waren enorm. Es ist unser Wunsch, Organisationen bei der Navigation durch diese neue Normalität zu unterstützen. Die Convergence ist eine wichtige Gelegenheit, Erfahrungen auszutauschen und zu reflektieren, voneinander zu lernen und den richtigen Weg zum Erfolg zu finden.“ Das diesjährige Sonderformat des Events bietet zwei halbe Tage lang inspirierende Keynotes und informative Breakout-Sessions sowie unterhaltsame und anregende Networking-Möglichkeiten. Und als erste virtuelle Convergence können Teilnehmer von überall auf der Welt und in jeder Zeitzone an der Konferenz teilnehmen. Hier einige Highlights der spannenden Agenda: Unser Ehrengast Viola Davis, Oscar-Preisträgerin, Produzentin und Philanthropin, wird diskutieren, wie die weitreichende Berücksichtigung der eigenen Lebensgeschichte dabei helfen kann, außergewöhnlich zu werden und die Welt zu verändern. Dabei wird sie auf ihre eigene Lebensgeschichte, ihre Kindheit in absoluter Armut, eingehen und zeigen, wie man damit erfolgreich umgehen kann im späteren Leben. Adam Grant, Bestsellerautor und Organisationspsychologe wird seine Expertise teilen, wie man eine Kultur der produktiven Großzügigkeit schaffen kann. Basierend auf einem Jahrzehnt Forschung und Beratung in Fortune 500-Unternehmen weist Adam nach, dass die leistungsstärksten Organisationen diejenigen sind, die einen Ethos des Wissensaustauschs, der Hilfe und des Mentorings vertreten. Vielleicht haben Sie ihn bereits auf Instagram entdeckt, der Autor Emmanuel Acho wird seine neue Web-Serie „Unbequeme Gespräche mit einem farbigen Mann“ mit zur Convergence bringen, um Ihre Fragen zu Ethnie, sozialer Ungerechtigkeit und dem Aufbau einer integrativeren Gesellschaft zu beantworten. Liggy Webb, Gründungsdirektor und CEO von The Learning Architect, gibt praktische Ratschläge zur Identifizierung der richtigen Skills und wie man Content-Strategien bereitstellen kann, um Phasen beispielloser Veränderungen zu überstehen. Selbstverständlich sollten auch unsere exzellenten Sprecher von Cornerstone erwähnt werden. In seiner Keynote gibt CEO Phil Saunders neue Entwicklungen bei Cornerstone bekannt und zeigt auf, wie das Unternehmen seinen kundenorientierten Ansatz anpasst. In seiner Keynote erläutert Vincent Belliveau die Reise von Cornerstone auf der Autobahn der digitalen Transformation und wird Empfehlungen geben, mit denen Unternehmen ihre HR-Transformation beschleunigen können und wirklichen Impact auf das Unternehmen generieren. Anschließend diskutiert Spirgi die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit und wie man nachhaltige, positive Veränderung und dadurch herausragende Ergebnisse schafft. Und dies ist nur ein Bruchteil! Mit Sessions von Cornerstone-Kunden - darunter Hulu, Hyatt, Kraft Heinz und vielen mehr – sowie einigen unserer bevorzugten Cornerstone-Experten wird noch viel mehr verfügbar sein. Mit mehr als 50 Live- und On-Demand-Sessions können die Teilnehmer ihre ganz persönliche Agenda erstellen. Die kurzen 25-minütigen Sitzungen decken eine Reihe von Themen in fünf Schlüsselkategorien ab: Mutige Denker, Kunden-Spotlights, Produktschulungslabors, Produkt-Chats und Tech Talks. Wie bereits erwähnt, haben wir auch viele unterhaltsame Möglichkeiten zum Networking. Am ersten Tag können Sie sich uns und dem mit einem Michelin-Stern ausgezeichneten Koch Curtis Stone anschließen, der in der Networking-Pause seine Kochkünste zeigen wird. Lassen Sie sich diese großartige Gelegenheit nicht entgehen, innovative Strategien kennenzulernen, sich zu vernetzen und so herauszufinden, wie Sie und Ihre Mitarbeiter sich in der neuen Arbeitswelt zurechtfinden können. Und wenn Sie es nicht zu allen Vorträgen schaffen, die Ihnen aufgefallen sind, sind sie alle auf Anfrage verfügbar, sodass Sie nach der Konferenz weiter lernen können. Registrieren Sie sich jetzt, wenn Sie es noch nicht getan haben – es ist kostenlos! Selbstverständlich sollen auch unsere großartigen Sponsoren in diesem Jahr nicht unerwähnt bleiben: Accenture, Access UK, activpayroll, Alexander Mann Solutions, American Bankers Association, Audalia HR Lab, AUSY Technologies Germany AG, Awave, Beamery, B-Talent, BizLibrary, Bluewater Learning, Bookboon Learning, Broadbean Technology Ltd, Cegos, CleverConnect, CLEVIS Consult, Clinch, A PageUp Company, Coocrea SL, Cornerstone Originals, CyberU, DXC Technology, eConsulting, Educe Group, ej4, Electrolux, Elsevier Clinical Solutions, Emerald Works, ENI, eSkillz, goFluent, Grovo, Happening Co, HireRight, iAM Learning, Ikea, Innopulse Asesores Tecnologicos, Intuition, ISQe, ITProTV, JazzHR, J.J. 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