Leitfaden
Dynamic learning experiences to connect, retain and grow your members
Memberships are foundational to the success of many associations and for good reasons — they represent professionals that establish standards and ethics in a given industry and tie into increased revenue.
Offering training and development is an effective way to support professional development, build and retain memberships and generate greater revenue for your organisation.
Delivering professional development through in-person events is a common strategy for many associations. While they remain a great option, remote and hybrid models are an excellent (and cost-effective) way to engage with your members continually.
Providing digital on-demand and live virtual learning experiences creates a new meeting destination for members and can lead to financial payoffs like greater inclusion, revenue and reduced costs.
Ressourcen zu diesem Thema
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Leitfaden
Dynamisches Lernerlebnis zum Binden und Fördern Ihrer Partner
Mitgliedschaften sind für den Erfolg vieler Verbände von grundlegender Bedeutung, und das aus gutem Grund – sie repräsentierten Fachleute, die Standards und ethische Grundsätze in einer bestimmten Branche etablieren und zu höheren Einnahmen führen.
Kundenbericht
Digit Academy: Learning als Innovations-Unterstützung
Wie gelingt es einer führenden Universalbank in Frankreich, der Crédit Agricole Gruppe, in ihrer Belegschaft einen „Digit-Academy-Reflex“ auszulösen, der die Mitarbeitenden dazu bringt, zum begeisterten Treiber der eigenen Entwicklung in Richtung lebenslanges Lernen zu werden? Wie optimiert man damit gleichzeitig auch die Wettbewerbsfähigkeit, schließt drohende Kompetenzlücken und bietet dem Fachkräftemangel die Stirn? Die Lösung klingt einfach – und sie war es auch: Man hat eine Vision! Man glaubt an die Kraft der eigenen Belegschaft und definiert den Weg. Und dann setzt man die Vision gemeinsam mit starken Partnern um. Der digitale Erfolgsweg der Crédit Agricole Gruppe begann mit der Erkenntnis, dass eine digitale Transformation überfällig war. Man wollte eine neue digitale Kultur entwickeln und die IT zum wesentlichen strategischen Partner des Unternehmens machen. Das Programm „IT 2025“ gab die Initialzündung zur digitalen Transformation der Crédit Agricole Gruppe.
Datenblatt
Aufbau von Skills für Erfolg im Gesundheitswesen und Life Sciences Bereich
Unternehmen aus dem Gesundheitswesen und dem Life Sciences Bereich stehen vor enormen Personalherausforderungen. Vor dem Hintergrund des Personalmangels, der medizinischen und technologischen Fortschritte und der sich ständig ändernden Vorschriften müssen Mitarbeitende heute in kurzer Zeit und im großen Maßstab weiterentwickelt werden. Um diese Herausforderungen zu bewältigen und wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie Lern- und Weiterbildungsmöglichkeiten zur Entwicklung der Kompetenzen bereitstellen, die für den Erfolg kritisch sind. Neben seiner umfassenden Branchenerfahrung bietet Cornerstone auch einen Skills Graph, eine einzigartige KIEngine, mit der Sie Stärken und Kompetenzlücken identifizieren sowie die Anforderungen Ihrer Mitarbeitenden und Ihres Unternehmens ermitteln können.