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Sample performance review comments: Ability to learn new skills
Competency, rating and performance resources for managers
Any manager will tell you how challenging it is to write consistent and richly detailed employee reviews. It's important to get the wording and review phrases just right, while providing concrete examples in the performance appraisal comments. It can take up a lot of a manager's time.
A strong competency and rating framework easily enables managers and employees to communicate about the employee's current performance, and what steps they need to take to improve.
Your building blocks for the most effective performance review yet
Cornerstone’s performance management solution makes it easy to manage and communicate employee aptitudes by providing managers with a library of competencies – complete with detailed descriptions of the various levels of proficiency and specific sample comments that help describe and guide performance. Both give you sample employee review comments that you can use as "building blocks" for the written feedback you provide to your employees in their performance appraisal. You can then easily modify or adjust the sample comments to be even more specific to the employee, role or skill itself.
Nurture a culture of performance by aligning key competencies to organizational goals. Then engage your people in the performance review process so they can develop the skills that will help them – and the business – get from where they are to where they need to be.
Download your sample performance review comments to get started!
Ressourcen zu diesem Thema
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Total Economic Impact™ von Cornerstone Learning und Content
„Cornerstone ermöglicht es Nutzer:innen, Veränderungen erfolgreich zu meistern.“
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Erfolgreich trotz Fachkräftemangel
Die neue Arbeitswelt bringt langfristige Veränderungen – gute wie schlechte – für Ihr Unternehmen und Ihre Angestellten mit sich. Wer auf lange Sicht erfolgreich sein will, muss Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter:innen anbieten und sich souverän diesen unbekannten Herausforderungen stellen.
Blogbeitrag
Die Rolle der Personalabteilung bei der Förderung organisatorischer Agilität
Schon vor der Pandemie gehörte die ‚Steigerung der Agilität in Unternehmen‘ zu den vier größten Herausforderungen für Personalverantwortliche. In der jährlichen „HR Realities“-Studie der Fosway Group wurde die „Business Agility“ in den letzten sechs Jahren durchweg als eine der größten Herausforderungen eingestuft.Sie wurde in dieser Zeit nur von "Rentabilität und Leistung des Unternehmens" und gelegentlich von "Verbesserung der Kundenzufriedenheit" übertroffen.Es überrascht nicht, dass sie als Reaktion auf die Pandemie im Jahre 2021 ihren Höhepunkt erreichte, als praktisch alle Unternehmen auf neue Arbeitsmethoden umstellten.