Libro blanco
Build your bench strength! A guide to succession planning for growing companies.
Succession planning – the process of identifying, selecting, and grooming talent for leadership – is critical to achieving your companys long-term goals. Its really a nobrainer: finding and developing leaders ensures youre always prepared for expected and unexpected talent vacancies with a diverse talent pool of ready successors. Plus, smart succession planning gives you a competitive advantage, as it takes you beyond simple replacement planning – a gamble of talent and resources – to creating individuals who are qualified to lead your company in the future. So how can organizations create training opportunities that prepare candidates for new roles and provide companies with viable succession planning options? Consider these five key steps.
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El vínculo inquebrantable entre la gestión del rendimiento y el compromiso de los empleados
El concepto de compromiso de los empleados, que existe desde principios de los años noventa, se introdujo por primera vez en el artículo "Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work" de la revista Academy of Management Journal.
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Ebook: Cómo crear directivos excelentes e involucrados
Que los empleados no están abandonando sus trabajos, sino a sus jefes. Esta es una mala noticia para las organizaciones que planean innovación, sucesión y longevidad en el mercado. Los trabajadores son el recurso más valioso de su organización—y la rotación resulta cara, no solo por la selección de personal, la contratación y los costes de formación, sino también por la pérdida de productividad.
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Tendencias: jornada laboral de 4 días
¿Te imaginas que fuese posible trabajar menos, pero ser más productivo? En nuestro país suena a utopía, ya que lo normal es que la semana laboral arranque el lunes y termine el viernes, incluso se añadan algunas horas extra en el camino. Esto sin tener en cuenta otro tipo de profesionales como son los autónomos, quiénes no tienen un horario fijo establecido. La jornada de 8 horas en España, se instauró en 1593 de la mano de Felipe II y desde entonces es la habitual en casi todos los empleos. La posibilidad de que esto cambie y que pasemos a trabajar 4 días a la semana es complicado, ya que viene unido a un problema cultural en el que se asocia el trabajar menos con peores resultados para las empresas.