Libro blanco
Skills como hilo conductor en la Gestión del Talento
Según el Foro Económico Mundial en su informe de 2023, para 2027 el 44% de las habilidades necesarias para desarrollar el trabajo habrán cambiado. Además, se producirá una alta rotación en más de 150 millones de puestos de trabajos, lo que supondrá que 1 de cada 4 de los ya existentes desaparecerá.
¿Estamos preparados para afrontar la revolución del Talento que viene?
APD y Cornerstone ponen a tu disposición un material exclusivo para abordar las nuevas claves que potenciarán e impulsarán las Skills de tu compañía mejorando la gestión del talento de forma significativa.
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Publicación de blog
Las habilidades como moneda de cambio en la gestión del capital humano
Mientras nos enfrentamos a las complejidades e incertidumbres del siglo XXI, las organizaciones están abriendo los ojos ante una profunda realidad: el éxito duradero no se alcanza únicamente adquiriendo el mejor talento, sino alimentando y desarrollando las habilidades únicas que ya posee su personal. Adéntrese en la era de la ontología de habilidades — un cambio de paradigma que redefine la forma en que percibimos el capital humano e invertimos en el personal.
Historia de cliente
Electrolux y Ageas en el punto de mira: cómo prepararse para programas formativos de gran impacto y mantenerlos
Para que una inversión en contenido formativo genere resultados empresariales, se necesita una estrategia de implicación que ponga los materiales de aprendizaje a disposición de los trabajadores para que puedan acceder a ellos. Las organizaciones deben implantar y mantener de forma efectiva programas de aprendizaje para lograr un impacto máximo tanto en los trabajadores como en el negocio en su conjunto. Tanto Ageas como Electrolux han implantado programas de aprendizaje digital con gran éxito y, en el proceso, han adoptado medidas para mantener y preservar el nivel de implicación.
Artículo
El detrás de escena de la nueva y audaz visión de Cornerstone para impulsar a la fuerza laboral preparada para el futuro
La marca ¿es importante? No se trata de un nuevo logotipo, aunque notarás que tenemos uno. No se trata de un nuevo objetivo porque, durante más de 20 años, nos hemos obsesionado con ayudar al personal a alcanzar su potencial y lograr metas extraordinarias.