Abstract background with peach, pink, and purple curved lines and subtle dots on a soft white gradient.

コーナーストーンのワークフォースプランニング

自社の人材を理解し、ビジネスの動向に合わせてダイナミックに変化するワークフォースプランニング。

現在の人材の状況から将来の人材ニーズまでの道筋を描き、ビジネスの方向性に基づいた意思決定を可能にします。
A "People Graph" data visualization shows a company's workforce breakdown by roles, headcounts, and supply strain status (steady, watch, or strained), surrounded by circular portraits of diverse smiling people.
コーナーストーンを活用する世界中に7,000社以上いる組織に加わる
Samsung
Allegis Global Solutions
RSM
TriNet
Alaska Airlines
UPS

今後、自社のビジネスでどのような人材が求められるか?

ビジネスはどこに向かっているのか?

事業の成長や変革、優先事項の変化によって、ビジネスが人材に求めるものも変わります。

ビジネスはどのように変わっていく必要があるのか?

戦略が進化すれば、その実現に必要な業務、役割、スキル、キャパシティも進化していきます。

その実現には、どのような人材が必要となるか?

必要な人材の一部は、すでに社内に存在しているかもしれません。現在の人材の状況と今後必要になる人材、そして特に深刻なギャップがどこに残っているかを把握しましょう。

目標に向けて、どのように進めばよいか?

構築、購入、借用、またはボット。現在の人材の状況から、今後ビジネスに必要となる人材体制へと移行するために、最適な組み合わせを検討します。

計画だけで終らないワークフォースプランニング

Cornerstone People Graph™と労働市場のインテリジェンスを活用し、現在保有しているケイパビリティ、今後必要となるケイパビリティ、そして新たにギャップが生じている領域を把握します。
People Graphのダッシュボード。職務とスキルが人材の供給逼迫度に応じて色分けされており、サイドパネルにはプラットフォーム/SREエンジニア職のウォッチステータス、離職率、AIの影響度が表示されている。

ワークフォースプランニングの未来に向けたインサイト

eBook

ビジネス変革において重視されるべき人的側面の課題

Video

Cornerstone Workforce AI™: コーナーストーンにとっての新時代

Whitepaper

コーナーストーンの2026年予測報告書

Research

取締役会がCIOとCHROに課す新たな責務

Abstract background with curving orange, pink, and yellow lines, beneath a white upper section.

ワークフォースプランニングの未来の形成。

コーナーストーンとの協力的なパートナーシップを通じて、自社のビジネスニーズや目指す成果に合わせたワークフォースプランニングのユースケースを検討します。