Customer Story
BBVA implementa estrategias de formación innovadoras para sus empleados
El grupo financiero internacional BBVA confía en Cornerstone Learning, Cornerstone Content Anytime y Cornerstone Performance para ofrecer la mejor experiencia de formación y crecimiento a su personal
Hace más de una década, BBVA inició un proceso de transformación digital que se ha acelerado en los últimos años. El aumento de la velocidad de esta transformación necesaria exigió una respuesta ágil de su equipo de desarrollo del talento. Con nuevos cargos y competencias necesarios para garantizar una transformación empresarial de éxito, BBVA recurrió a Cornerstone y, juntos, aceleramos y modernizamos su estrategia de formación del personal. Con Cornerstone Learning, Cornerstone Content Anytime y Cornerstone Performance, crearon varios proyectos de talento innovadores, cada uno de ellos con el objetivo de ofrecer a sus empleados las herramientas de formación y desarrollo más accesibles y personalizadas.
<Vea el vídeo> para obtener más información sobre los proyectos de mayor éxito de BBVA, como por ejemplo:
- Modelo B-token: una experiencia de plataforma de formación en línea ludificada que resulta gratificante, interactiva y entretenida
- Proyecto "The Camp": una iniciativa para toda la empresa enfocada al personal y diseñada para acelerar la mejora y el reciclaje de habilidades de los empleados
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How VCU successfully unified performance management, learning and compensation
Richmond-based Virginia Commonwealth University (VCU), one of the nation’s leading public research institutions, has known that discovery and creativity go hand-in-hand since it first began admitting students into its medical program in 1838. And today, it continues to be a trailblazer in the world of higher education, offering its undergraduate and graduate students over 200 top-ranked programs across various fields and majors. However, until recently, many HR functions were distributed among different schools and departments. VCU’s Central HR looked to Cornerstone to help them create a unified approach to performance management, learning, development, succession, and compensation.
