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Combler les déficits de compétences des collaborateurs : les 3 premières actions clés
Les nouvelles études mondiales menées par Cornerstone People Research Lab révèlent que les dirigeants et les collaborateurs se mobilisent autour des compétences, soulignant ainsi leur importance.
Ces études ont toutefois identifié un manque de confiance important entre employeurs et collaborateurs au sujet de leur capacité à utiliser les moyens pour développer les compétences. Et il s'avère complexe pour les collaborateurs d'aillier efficacité et sens dans le développement de leurs compétences stratégiques.
90 % des leaders et 60 % des collaborateurs ont confiance dans la capacité de leur entreprise à développer leurs compétences.
L'accélération des changements intervenus sur le lieu de travail, avec des chocs à court terme et des tendances à long terme, inquiète les collaborateurs qui redoutent un déficit de compétences. Il en résulte un sentiment d'insécurité pour l'avenir de leurs compétences et de leurs postes clés.
Cet e-book propose des mesures pratiques destinées aux leaders en gestion de talents : comment s'appuyer sur le développement des compétences pour autonomiser les collaborateurs et dynamiser l'entreprise.
Dans cet e-book, vous découvrirez comment :
- remédier au manque de confiance des collaborateurs dans vos programmes de développement des compétences
- identifier les compétences dont vos collaborateurs ont besoin pour réussir
- éliminer les obstacles au développement des compétences
En savoir plus sur les étapes pratiques de développement des compétences à grande échelle pour des entreprises et des collaborateurs plus solides, plus adaptables et plus résilients.
Ressourcen zu diesem Thema
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Cornerstone Recruiting
Die jüngsten Disruptionen auf dem Arbeitsmarkt beeinflussen die Art und Weise, wie Unternehmen aller Branchen und Regionen an das Recruiting und die Bindung qualifizierter Mitarbeiter:innen herangehen.
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Cornerstone Performance
Unabhängig davon, ob Sie nur einmal im Jahr eine Leistungsbeurteilung durchführen oder einen robusten, kontinuierlichen Performance- Management-Prozess anwenden, mit Cornerstone Performance können Sie Ziele setzen, Mitarbeiter:innen coachen, Feedback erhalten, Anleitung zur Weiterentwicklung geben und auch Anerkennung aussprechen. Verknüpfen Sie nahtlos Performance- und Skills-Daten mit internen Learning-Möglichkeiten, um ein durch Mitarbeiter:innen und Manager:innen unterstütztes Wachstum zu fördern. Denn die beste Investition in Unternehmenswachstum und -erfolg ist die Investition in das Wachstum und die Leistungen Ihrer Mitarbeitenden – unterstützt durch Cornerstone Performance.
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Cornerstone Extended Enterprise
In einer Arbeitswelt, die von ständigen Veränderungen geprägt ist, müssen Sie dynamisch und anpassungsfähig sein. Mehr denn je kommt es jetzt auf die Art und Weise an, wie Sie wichtige Stakeholder an den strategischen Zielsetzungen Ihres Unternehmens teilhaben lassen. Cornerstone Extended Enterprise ist flexibel und lässt sich individuell anpassen. Sie können damit Ihr Unternehmen skalieren und sicherstellen, dass Ihre externen Zielgruppen informiert sind und Ihre neuesten Angebote annehmen.