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Nurturing Workers’ Adaptability Quotient Will Differentiate Businesses Post-COVID

Cornerstone Editors

COVID-19 caused a seismic shift in every corner of life, including how employees work. Within days, companies were forced to shift to remote work and many completely shook up their business models to adhere to stay-at-home restrictions and other regulations. The challenge was and remains colossal. But weathering the storm of the pandemic is just one part of ensuring business success.

As other forces—including the rise of automation technology and the evolving expectations of the incoming Gen Z workforce—continue to put pressure on how organizations work, businesses will have to become more nimble than ever.

In an op-ed for Human Resource Executive, Chief Strategy and Marketing Officer at Cornerstone OnDemand Heidi Spirgi discusses how to create a more agile workforce and business by emphasizing and nurturing employees’ adaptability quotient, a measure of resilience and flexibility.

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Soziale Isolation: Macht Corona die Menschen einsam?

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Soziale Isolation: Macht Corona die Menschen einsam?

Corona, Quarantäne, geschlossene Kindergärten und Schulen. Wer es gut hat, kann in diesen Tagen wenigstens zu Hause im Home Office arbeiten. Die Beschäftigung ist eine gute Alternative zum Gang auf die Straße, der angesichts von Sicherheitsabstand und Versammlungsverbot nur wenig Freude bringt. Doch Home Office bedeutet für viele, dass sie allein zu Hause sind. Was macht diese Form der permanenten sozialen Isolationen mit uns? Wie kann man damit im Berufsalltag umgehen?

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