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2023年人財開発戦略の健全性指標

人財開発を成功に導く総合ガイド 日本版
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人財開発戦略の現状を知る

人財が潜在能力を最大限に発揮するためには、包括的な人財開発プログラムが求められます。それには、現在の人財開発戦略の有効性と成熟度を測る方法を持つ必要があります。2023年人財開発戦略の健全性指標は、完全な人財開発プログラムに不可欠な要素を定義し、企業全体の活力を強化することで、最も深刻な人財に関する課題を克服する方法を明らかにします。

人財開発戦略の健全性指標を使うと、次の項目について理解を深めることができます。

人財開発戦略の健全性指標を使うと、次の項目について理解を深めることができます。

  • 現在の人財の状況と、過去1年間の変化

  • 7つの重要な側面を持つ新しいモデルを使用した、人財開発プログラムを総合的に見通す方法

  • この新しいモデルを基にした、世界の組織の人財開発プログラムのランク付け

  • 組織の最大・最小の投資分野を含む、各側面におけるグローバルトレンド

  • 独自の人財開発プログラムの成熟度を診断し改善するための、研究に裏付けられた方法

報告書をご覧ください

2023年人財開発戦略の健全性指標は、人財開発プログラムが最も成熟している分野と、将来に向けて改善すべき分野を分析するのに役立ちます。

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新しい人財開発戦略の健全性成熟モデルを理解する

新しい人財開発戦略の健全性成熟モデルを理解する

人財開発戦略の健全性指標では、人財の健全性成熟モデルにおける成熟レベル4つが順に示されます。各レベルはその前のレベルを満たしていることが前提となっています。

組織の現状

組織の現状

2023年人財開発戦略の健全性指標によると、ほとんどの企業は管理レベルに属しており、基礎的な要素を備え、新しいイノベーションを探求するごく初期の段階にあることが明らかになりました。このレベルの企業では、人財開発プログラムの自動化が遅れており、堅牢な学習戦略もまだ構築されておらず、成長と改善の余地が十分にあります。

このレベルに留まり続ける企業は、従業員が潜在能力を最大限に発揮するための総合的な成長機会を提供できなくなってしまいます。

このレベルに留まり続ける企業は、従業員が潜在能力を最大限に発揮するための総合的な成長機会を提供できなくなってしまいます。

の従業員がスキルを伸ばすために必要なものを自分は持っていないと考えています

人財開発を成功に導く秘訣

悲観する必要はありません。停滞状態は改善できます。人財管理プログラムの成熟度を向上させるために実用的な措置を講じることは可能です。ハイパフォーマンス組織(HPO)とみなされている企業は、人財開発戦略の健全性指標のスコアが一貫して優れています。

人財開発戦略の健全性指標は、こうした世界的な傾向をより深く掘り下げ、人財開発プログラムの不健全性を示す兆候と、人財開発プログラムを一層優れたものにするための方法を明らかにします。

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基本の情報のみを確認したい場合は、

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こちらの記事で報告書内の人財開発戦略の健全性において最も重要な点についてお読みいただけます。

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本調査について

この調査は、2023年春にCornerstonePeople Research ラボとThe Starr Conspiracyにより、北米、ヨーロッパ、アジア太平洋地域の700人以上の人財担当責任者と1,400人以上の従業員を対象に、オンラインアンケート形式で行われました。

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