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How NATS uses Cornerstone to improve employee capabilities and help achieve its 2030 vision
NATS, the UK’s leading provider of air traffic control services, has seen a significant improvement in employee productivity, engagement and overall capabilities since it transformed its learning culture with Cornerstone. As technology, traffic, competition, politics and society change, NATS has evolved to ensure it is fulfilling its purpose of advancing aviation, keeping the skies safe now and in the future. Destination 2030 describes the type of company NATS want to be and how it will meet the expectations of its customers, regulator, shareholders, employees and wider society. Helen Fuge, Head of Learning and Early Careers, explains how NATS is supporting its employees to develop the right skills, so they can continue to fulfil their purpose, both now and in the future.
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Publicación de blog
El vínculo inquebrantable entre la gestión del rendimiento y el compromiso de los empleados
El concepto de compromiso de los empleados, que existe desde principios de los años noventa, se introdujo por primera vez en el artículo "Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work" de la revista Academy of Management Journal.
Publicación de blog
Tendencias: jornada laboral de 4 días
¿Te imaginas que fuese posible trabajar menos, pero ser más productivo? En nuestro país suena a utopía, ya que lo normal es que la semana laboral arranque el lunes y termine el viernes, incluso se añadan algunas horas extra en el camino. Esto sin tener en cuenta otro tipo de profesionales como son los autónomos, quiénes no tienen un horario fijo establecido. La jornada de 8 horas en España, se instauró en 1593 de la mano de Felipe II y desde entonces es la habitual en casi todos los empleos. La posibilidad de que esto cambie y que pasemos a trabajar 4 días a la semana es complicado, ya que viene unido a un problema cultural en el que se asocia el trabajar menos con peores resultados para las empresas.
