Billet de blog
Les défis de la gestion des RH en 2023
Il est difficile de prédire exactement les tendances en matière de ressources humaines pour 2023, car cela dépendra de nombreux facteurs tels que l'évolution économique, les changements technologiques et les tendances sociales. Cependant, voici quelques tendances potentielles en matière de gestion des ressources humaines qui pourraient se développer dans les prochaines années :
- La numérisation de la gestion des RH : de plus en plus d'entreprises utiliseront des outils numériques pour gérer leurs processus de RH, tels que la gestion des candidatures, la gestion des talents et la gestion des performances.
- L'essor de la diversité, de l'équité et de l'inclusion : les entreprises seront de plus en plus conscientes de l'importance de la diversité et de l'inclusion en matière de RH, et elles mettront en place des programmes et des initiatives pour promouvoir ces valeurs.
- Le développement des compétences : les entreprises se concentreront sur le développement des compétences de leurs employés, en mettant en place des programmes de formation et de perfectionnement professionnel pour les aider à s'adapter aux changements rapides de l'environnement économique et technologique.
- L'importance de la santé mentale : Les entreprises se rendront compte que la santé mentale de leurs employés est cruciale pour leur performance et leur bien-être, et elles mettront en place des programmes pour soutenir la santé mentale de leurs employés.
- La flexibilité du lieu de travail : les entreprises favoriseront la flexibilité du lieu de travail en permettant à leurs employés de travailler à distance, de manière à répondre aux besoins de chacun.
Il est important de noter que ces tendances ne sont pas exclusives les unes des autres et qu'il est possible qu'elles évoluent au cours des prochaines années. Il est donc important pour les entreprises de rester à l'écoute des changements et de s'adapter en conséquence.
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Billet de blog
Génération Z et engagement au travail : quel impact sur le management ?
La génération Z arrive dans les entreprises. Entre appréhensions et stéréotypes, on lui prête beaucoup de traits de caractère : rejet de l’autorité, individualisme, voire superficialité et manque de concentration… La réalité est à la fois plus complexe et plus stimulantes. Par leurs attentes, par leur approche du travail et de l’entreprise, la Gen Z apporte aux organisations un vent de renouvellement dont il faut savoir profiter.
Billet de blog
Boostez le potentiel de développement de vos équipes en soutenant leur carrière
Sur le marché du travail actuel, un des obstacles auxquels les entreprises sont souvent confrontées en matière de rétention des employés est un concept appelé « thésaurisation des talents ». Ce phénomène se produit quand un manager s'accroche à un collaborateur parce qu'il considère cette personne comme un atout essentiel de son équipe. La perte de cet individu laisserait probablement un vide dans le service et le manager estime qu'il serait difficile à combler.
Billet de blog
Améliorer son management des compétences en 5 étapes
Le changement s’est fait sentir sur la planète entière. Partout, le besoin de combler les retards de compétence s’est fait de plus en plus criant. La compétence, d’une façon générale, est universellement reconnue comme une ressource majeure des entreprises. En 2023, un nouveau rapport de Cornerstone OnDemand établissait à nouveau, à l’échelle globale, une corrélation directe entre développement des compétences et performance organisationnelle. En effet, les données établissent que les entreprises jugées les plus performantes – c’est-à-dire les plus profitables, les plus réputées auprès des clients, et au turnover le plus réduit – priorisent la formation et les compétences bien davantage que les entreprises moyennement ou faiblement performantes.