e-book

Vilken är din kvot för karriärrörlighet?

"Att växa i karriären" brukade betyda att klättra uppför en rak stege som byggde på befordringar och en fastslagen utvecklingsväg. Idag är karriärtillväxt mer likt en gallerstruktur, som tillåter rörelse i sidoväg och ändamålsdriven utveckling. Karriär kan vara en personlig resa baserad på kompetenser, utveckling, intresse och karriärmål ... det vill säga om du har en kompetensinriktad och agila inställning.

Hur flexibel är du i din karriärplanering och -utveckling? Svara på frågorna för att fastställa din kvot för karriärrörlighet. Använd resultaten och insikterna för att lära dig mer om hur du blir en verklig karriärakrobat.

Related Resources

Want to keep learning? Explore our products, customer stories, and the latest industry insights.

Quel est votre quotient d'agilité professionnelle ?

e-book

Quel est votre quotient d'agilité professionnelle ?

Par le passé, le « développement de carrière » consistait à gravir de façon linéaire les échelons au fil des promotions obtenues, tout du long d'un parcours de développement entendu. Aujourd'hui, le « développement de carrière » correspond davantage à une structure en réseau, faite de mouvements latéraux et d'expériences de croissance personnalisées selon les objectifs. Le développement de carrière peut être un parcours personnalisé basé sur les compétences, la progression, l'intérêt et les objectifs de carrière, à condition d'avoir un état d'esprit agile, axé sur les bonnes compétences. Quel degré d'agilité apportez-vous à la planification et au développement de carrière ? Répondez au questionnaire pour déterminer votre quotient d'agilité professionnelle. Utilisez ensuite les résultats et les informations ainsi glanées pour comprendre ce que vous devez faire pour progresser dans votre carrière tel un véritable acrobate !

Retour d’expérience Airbus : comment réussir votre stratégie de formation fournisseurs, clients et partenaires ?

Webinaire à la demande

Retour d’expérience Airbus : comment réussir votre stratégie de formation fournisseurs, clients et partenaires ?

La performance d’une entreprise est liée à celle de ses partenaires, fournisseurs, sous-traitants, réseaux de distribution… voire à celle de ses clients. Votre réseau de clients et partenaires doit être aussi bien formé que vos collaborateurs. En leur proposant votre LMS par extension, cela va créer un cercle vertueux qui engendrera un engagement plus fort, une meilleure adoption et rétention, fera diminuer vos coûts de support et augmentera vos revenus. Rejoignez Livie Candotti (LMS Product Owner, Airbus), Stéphane Amiot (VP EMEA Growth, Cornerstone) et Michel Diaz (Senior Analyst, Féfaur) afin de participer à leur échange sur les enjeux et problématiques de la formation de l’entreprise étendue ou « Extended Enterprise Learning » dans laquelle ils donneront des clés pour bâtir et réussir sa stratégie en mobilisant le meilleur des technologies du digital learning.

Repensez votre façon d’engager vos clients et partenaires

Fiche technique

Repensez votre façon d’engager vos clients et partenaires

Face à l’évolution rapide du monde du travail, vous devez être dynamique et savoir vous adapter. Il est plus important que jamais de mettre les principaux acteurs au diapason avec votre entreprise. Conçu pour s’adapter à la flexibilité et à la spécificité de votre activité, Cornerstone Extended Enterprise vous aide à faire évoluer votre organisation et à garantir que vos interlocuteurs externes sont informés et adoptent vos dernières offres.

Planifiez un entretien personnalisé

Discutez avec un expert Cornerstone pour savoir comment nous pouvons répondre aux besoins spécifiques de votre organisation en matière de gestion du personnel.

© Cornerstone 2022
Mentions légales