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Wie groß ist Ihre karrierebezogene Agilität?
"Karriere machen" bedeutete früher, eine lineare Karriereleiter hinaufzusteigen, die auf Beförderungen und einem vorgegebenen Entwicklungspfad beruhte. Heutzutage gleicht die Karriereentwicklung eher einer Gitterstruktur, die Querbewegungen und ein zielgerichtetes Wachstum ermöglicht. Die berufliche Entwicklung kann ein individueller Prozess sein, der auf Skills, Fortschritt, Interessen und Karrierezielen basiert... vorausgesetzt, Sie haben die richtige, auf Skills aufbauende agile Denkweise.
Wieviel Agilität bringen Sie in die Planung und Entwicklung Ihrer Karriere ein? Machen Sie das Quiz, um Ihren karrierebezogenen Agilitätsquotienten herauszufinden. Nutzen Sie die Ergebnisse und Erkenntnisse, um zu lernen, wie Sie ein echter Karriereakrobat werden.
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Pour récolter les fruits des investissements dans les contenus de formation, il faut établir une stratégie d'engagement qui rend les supports de formation disponibles et accessibles aux employés. Les entreprises doivent lancer et maintenir efficacement leurs programmes de formation pour s'assurer qu'ils ont un impact maximal sur les employés et sur l'entreprise dans son ensemble. Ageas et Electrolux ont toutes deux lancé avec succès des programmes de formation en ligne, en prenant des mesures pour maintenir et soutenir l'engagement.
Fiche technique
Développer les compétences fondamentales synonymes de réussite dans l'industrie
Les usines de production font face à un taux de rotation élevé du personnel et à une forte concurrence en termes d'ouvriers qualifiés. Selon les dirigeants du secteur industriel, il est 36 % plus difficile aujourd'hui qu'en 2019 de trouver des profils adéquats, même si la main-d'œuvre disponible a presque doublé en raison de l'augmentation du taux de chômage. Face à ces défis, votre entreprise doit rester compétitive et proposer des opportunités de développement des compétences. Avec Cornerstone, vous pouvez disposer d'une vision approfondie du secteur associée à Skills Graph, un moteur d’IA unique de Cornerstone, pour identifier les points forts et les déficits en compétences ainsi que les besoins spécifiques de vos collaborateurs et de votre entreprise.