Storie dei clienti

One Housing One hundred percent completion drives performance and productivity

One Housing is a not-for-profit organization focused on helping people to live better by making a real positive difference to their lives. It provides housing, care, training and support services, which is all made possible through funding gained from buying and selling properties on the open market and other commercial projects.

One Housing currently manages around 16,000 homes across London boroughs and the South East and cares for over 11,500 people. Since 2011, it has been responsible for building 1,500 new affordable homes and by 2019 it aims to have built 3,600 more.

Its employees and their individual success are paramount to continuing to provide this high level of support and care and to helping achieve these goals.

One Housing’s appraisal process involves many different aspects including a performance review, objective setting and personal development plan creation. This made achieving high completion and adoption rates very time consuming and required a huge amount of effort from HR, managers and employees.

The Results

Achieved full completion rate. One Housing reached its goal outlined by the Board, with the “2016 end of year appraisal” task attaining a 100% completion rate.

Digitalized and improved appraisal process training. One Housing can focus on helping all employees at their point of need, with the right set of resources now being easily and readily available to everyone on one digital learning platform. The Cornerstone LMS includes tip sheets, videos, e-learning and guidance sheets covering every aspect of the appraisal process, from using the system, the appraisal meeting itself, how to make the most of that conversation, how to handle difficult conversations, setting objectives to establishing a personal development plan.

Empowered employees to take charge. One Housing has empowered employees to take a more active role in their career development with clear, measurable goals, defined career paths and targeted development plans. Instead of being fully reliant on HR, other employees can now be responsible for supporting their colleagues and team members, and One Housing has been able to appoint people as ‘advocates’ to specifically take on this task. The Cornerstone LMS has also enabled managers to monitor teams’ completion rates in real time with access to a dashboard offering valuable data and insights to help ensure high-performers are recognized and rewarded – improving engagement and retention.

Created a culture of continuous learning. Reinventing learning and development has helped create a culture of continuous learning at One Housing, with employees now finding answers and solutions to problems themselves, using the resources on offer or turning to their peers to figure things out. This all aids developing an engaged, collaborative and skilled workforce.

Increased productivity and less lost admin time. Through utilizing the Cornerstone system, One Housing has been able to make the appraisal process much more efficient and greatly cut down on the time needing to be invested by HR – allowing them to focus on other more strategic business tasks. As managers have access to a dashboard, HR no longer needs to run reports and further hours of time have been saved by being able to avoid other unnecessary administration and training. People have been pushed to the forefront of HR’s focus instead.



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Futuro del lavoro ed employability: il ruolo della Direzione HR

Webinar on-demand

Futuro del lavoro ed employability: il ruolo della Direzione HR

In collaborazione con l'Osservatorio HR Innovation Practice L’emergenza legata al Covid-19 e il ritmo incalzante di sviluppo e introduzione delle tecnologie digitali hanno accelerato l’evoluzione delle competenze e dei ruoli richiesti dal mercato. Oramai, infatti, le competenze acquisite durante il tradizionale percorso accademico diventano obsolete rapidamente e spesso non sono in grado di garantire l’employability di lungo periodo delle persone. Risulta quindi sempre più necessario che le organizzazioni adottino un approccio sostenibile al mondo del lavoro, creando le condizioni affinché le persone possano sviluppare la propria professionalità attraverso opportune attività di sviluppo e formazione. Il webinar presenta la percezione dei lavoratori in merito al futuro del lavoro, le azioni intraprese dalla Direzione HR nel garantire l’employability delle proprie persone e la diffusione di cultura e competenze digitali, concludendo con le caratteristiche chiave della formazione del futuro.

Qual è il tuo quoziente di agilità professionale?

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Qual è il tuo quoziente di agilità professionale?

In passato, "fare carriera" significava salire una scala lineare basata sulle promozioni e su un percorso di sviluppo prefissato. Oggi la crescita professionale assomiglia di più a un reticolo che consente spostamenti laterali e una progressione orientata a uno scopo. La crescita professionale può diventare un viaggio personalizzato basato sulle competenze, sui progressi, sugli interessi e sugli obiettivi... Tutto questo se hai una mentalità agile e in grado di sfruttare i tuoi talenti. Con quanta agilità pianifichi e sviluppi la tua carriera? Fai il test per scoprire il tuo quoziente di agilità professionale. Utilizza i risultati e gli approfondimenti per capire come diventare un vero acrobata del mondo lavorativo.

Dietro le quinte della nuova audace visione di Cornerstone per una forza lavoro pronta per il futuro

Post del blog

Dietro le quinte della nuova audace visione di Cornerstone per una forza lavoro pronta per il futuro

Un marchio, un'immagine. Non si tratta di un nuovo logo anche se, come avrai notato, ne abbiamo uno. Non si tratta di un nuovo scopo perché, da oltre 20 anni, il nostro chiodo fisso è sempre stato aiutare le persone a mettere a frutto il loro potenziale e a raggiungere traguardi incredibili. Stiamo parlando dei luoghi di lavoro "che non torneranno più come prima" e della perseveranza di Cornerstone nel fare da apripista nei settori della formazione e dell'innovazione delle strategie relative ai talenti, nonché nell'aiutare i clienti preparandoli per il futuro. È giunto il momento (di reinventare il modo di lavorare) Sappiamo tutti che il futuro del lavoro incombe su di noi. Sono in corso trasformazioni aziendali inesorabili e mutamenti profondi del modo in cui lavoriamo. È anche un'epoca di cambiamenti radicali per le persone. I confini tra lavoro e vita privata sono stati cancellati e, ora più che mai, ci rivolgiamo alle nostre organizzazioni in cerca di stabilità, senso di comunità e un obiettivo. Questo è per tutti noi un periodo di profonda riflessione personale, un'opportunità per valutare il nostro percorso e per reinventare chi siamo, chi vogliamo essere e dove vogliamo andare. Il futuro che stiamo scrivendo richiede un'agilità, una resilienza e un allineamento maggiori, dal momento che le priorità cambiano, le competenze avanzano e gli obiettivi evolvono. Richiede un notevole cambiamento della forma mentis adottata dalle aziende, all'insegna di partnership tese a sviluppare legami più stretti, una visione condivisa e un profondo senso di comunità. Richiede che ognuno di noi disponga degli strumenti per uno sviluppo, una crescita e interazioni su misura. La situazione è molto intricata e noi di Cornerstone sapevamo che avremmo dovuto trovare soluzioni originali per affrontarla. È così che sono nati il nostro nuovo look e la nostra audace visione di preparare il personale al futuro. Ripensare il nostro modo di lavorare significa spostare l'attenzione su un approccio più umano e noi crediamo che i talent leader siano essenziali per compiere questo passaggio. L'ascesa del talent leader moderno Se in passato l'importanza dei talent leader all'interno delle nostre organizzazioni è stata messa in discussione, ora non ci sono più dubbi. Gli stravolgimenti che hanno investito il mondo del lavoro negli ultimi 18 mesi hanno portato alla ribalta i talent leader, ampliandone l'influenza nelle organizzazioni in modo trasversale e promuovendo il passaggio a modelli che si basano sul ritorno a una dimensione umana e che mettono le persone al centro. I talent leader di oggi hanno le redini della situazione: mettono in contatto le persone con nuove opportunità di crescita e allineano gli obiettivi aziendali con scopi più ampi per aiutare le loro organizzazioni a raggiungere successi straordinari. Per aiutare i talent leader a creare una forza lavoro ispirata, allineata e di successo, Cornerstone sapeva che doveva fornire loro più dell'ennesimo strumento tecnologico a sé stante. Sapevamo che questa era la nostra opportunità di potenziare i talent leader non solo con una nuova tecnologia, ma stravolgendo completamente la nostra visione e reinventando l'ambiente lavorativo. In questo nuovo ambiente di lavoro, tutti intendono il successo allo stesso modo, ognuno può creare un piano di crescita personalizzato e tutti possono lavorare con maggiore autonomia, libertà, creatività e agilità. Rendendo il mondo del lavoro funzionale per tutti. Scopri in che modo Cornerstone può aiutare la tua organizzazione a coniugare la crescita delle persone con il successo aziendale, per creare ambienti di lavoro che favoriscano la crescita, la produttività e il successo di tutti. Un nuovo sistema che funziona Da oltre 20 anni, Cornerstone è l'azienda leader nel settore dello sviluppo del personale, quindi c'è una cosa che sapevamo bene: il futuro del lavoro richiede un nuovo approccio alla crescita delle persone. Parallelamente al nostro nuovo marchio, stiamo creando un nuovo ambiente che tiene conto dei bisogni e degli obiettivi specifici di ogni persona, che unisce tutti in nome della crescita e del successo e che crea modalità di lavoro più libere e agili indipendentemente da chi siamo, dove lavoriamo e come svolgiamo i nostri compiti. Ecco perché siamo entusiasti di condividere ulteriori aggiornamenti sull'acquisizione di EdCast da parte di Cornerstone. Insieme, intendiamo perseguire una nuova e audace visione che mira a rivoluzionare il modo in cui le persone e i team apprendono, crescono, interagiscono e prosperano in questo nuovo mondo del lavoro. Unisciti a noi per reinventare il lavoro assieme La nostra mission è aiutare i clienti a coniugare il successo del personale e quello aziendale, e a prepararsi per il futuro. È forse un'affermazione ardita, azzardata e inaudita? Senz'altro. Tuttavia illustra perfettamente lo spirito di Cornerstone. Pensiamo anche che renda giustizia ai nostri clienti e siamo molto felici di intraprendere questo percorso con tutti voi! Scopri di più su come Cornerstone ed EdCast hanno unito le forze per favorire la crescita della tua organizzazione. Motiva il personale grazie a un'esperienza di crescita personalizzata orientata agli obiettivi e da cui trarre ispirazione.

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