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Storie di successo dei clienti Cornerstone

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“ Sulla base di quanto visto finora, le funzioni e lo Skills Graph aiuteranno davvero a integrare l'esperienza tra le lacune nelle competenze dei colleghi, la formazione basata sulle competenze e i piani di crescita personalizzati, per consentire all'utente di assumere il controllo della propria crescita professionale. ”
Jason Marian

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Instructional Media Program Director, VCA

Esperienze connesse

Un'esperienza individuale e autogestita per la crescita delle persone

Architettura aperta

Progettata per garantire collegamenti continui e massima flessibilità

Crescita allineata

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Il mondo (del lavoro) è dei giovani. Futuri leader crescono

Post del blog

Il mondo (del lavoro) è dei giovani. Futuri leader crescono

Le giovani generazioni erediteranno un mondo molto cambiato rispetto a quello in cui viviamo attualmente. Sarà il mondo dei nativi digitali e del metaverso, delle competenze tecnologiche sviluppate all’ennesima potenza e della sostenibilità. Il nostro ruolo più importante oggi è fare tutto il possibile per lasciare qualcosa di migliore rispetto a quello che abbiamo ereditato noi a nostra volta e preparare i giovani ad affrontare il futuro con il giusto bagaglio di esperienze e competenze per affrontare il mondo che verrà. Quello delle competenze dei giovani è un aspetto talmente importante che le Nazioni Unite hanno addirittura istituito nel 2014 la Giornata mondiale per le competenze dei giovani. Questa giornata, che ricorre ogni anno il 15 luglio, celebra l’importanza di dare ai giovani competenze per l’occupazione, un lavoro dignitoso e l’imprenditorialità e richiamare l’attenzione internazionale sull’urgenza di colmare il divario tra formazione e mercato del lavoro. É un’opportunità di dialogo tra i giovani, le istituzioni di istruzione e formazione tecnica e professionale, le imprese, le organizzazioni dei datori di lavoro e dei lavoratori, i responsabili politici e i partner per lo sviluppo. In particolare il focus dell’edizione 2022 è stato soffermarsi sulla situazione attuale del mondo giovanile che, ad oggi, risulta tra i più ostacolati di sempre per l’approccio all’istruzione e per la ricerca delle opportunità lavorative. Secondo l’ILO, International Labour Organization circa 400 milioni di giovani in tutto il mondo non possono infatti accedere a un lavoro che garantisca una continuità e, dunque, un futuro. Le competenze dei leader di domani Anche secondo l’ultima ricerca del Cornerstone People Research Lab Thriving in the Global Skills Shortage: Your Path Through the Wilderness lo sviluppo delle competenze è una parte sempre più importante per costruire un futuro di successi sia per le aziende sia per le persone. Per questo motivo Cornerstone continua a spingere sull'innovazione nella formazione e nella gestione dei talenti affiancando alla tecnologia dati ed esperienza con l’obiettivo di creare dei programmi di formazione e skilling che tengano conto dei bisogni reali delle persone (anche delle più giovani) e del business. Nonostante le giovani generazioni raggiungano nella maggior parte dei casi i più alti livelli di istruzione, in molti non hanno le competenze necessarie per ottenere il lavoro dei propri sogni. Ed è per questo che la formazione resta fondamentale a ogni livello. Ma quali sono le competenze maggiormente richieste ai leader di domani? Al di là delle competenze meramente tecniche, ci sono tutta una serie di altre qualità che si richiedono ai giovani e che rientrano nel campo di quelle soft skills imprescindibili in futuro. Eccone alcune: Intelligenza emotiva. Solo i leader dotati di grande intelligenza emotiva sono in grado di riflettere su se stessi e riconoscere l’impatto che il proprio comportamento e stile di leadership hanno sugli altri. Una riflessione fondamentale per guidare i propri team di lavoro con umiltà e integrità. Imparare a dare (e ricevere) feedback. Dare feedback costruttivi aiuta le persone a crescere professionalmente, imparando come possono migliorare i propri punti di debolezza e fare leva sui propri punti di forza. Un passo fondamentale per raggiungere gli obiettivi prefissati. Intelligenza tecnologica. In un mondo digitalmente avanzato come il nostro, non vi è professione che non implichi la padronanza di una tecnologia di qualche tipo. Avere una certa familiarità con una varietà di tecnologie significa essere in grado di arrivare a padroneggiare qualsiasi programma e dispositivo in tempi molto brevi. Flessibilità cognitiva. I leader dotati di flessibilità cognitiva sono in grado di incorporare diverse strategie di pensiero e strutture mentali nella pianificazione, nel processo decisionale e nella gestione del lavoro quotidiano. Curiosità e voglia di continuare a imparare. I giovani hanno bisogno di mantenere quella curiosità e quell'amore per l'apprendimento che possedevano da bambini. Perseguire costantemente la conoscenza e continuare a imparare cose nuove, senza mai sentirsi arrivati, è il segreto per diventare dei grandi leader. Accesso, valutazione e analisi delle informazioni. Grazie alla tecnologia, oggi chiunque può avere un patrimonio di conoscenze a portata di mano. Non si tratta più di ciò che una persona sa, ma di ciò che una persona è in grado di scoprire. Ciò che realmente serve ai leader di domani sono le competenze per accedere a qualsiasi informazione di cui potrebbero aver bisogno per risolvere un problema. E una volta in possesso di queste informazioni, è indispensabile avere la capacità di valutarle e analizzarle per individuare quelle più rilevanti.

Acquisizione di competenze inclusive per i dipendenti moderni

Scheda tecnica

Acquisizione di competenze inclusive per i dipendenti moderni

Aggiungi l'abbonamento Competenze professionali di Cornerstone alla tua libreria di contenuti e permetti ai tuoi team di accedere alla formazione di cui hanno bisogno per acquisire competenze essenziali. Il tuo staff potrà usufruire di percorsi di formazione che favoriscono lo sviluppo di capacità comunicative fondamentali e permettono di migliorare il pensiero strategico, adottare uno stile di leadership empatico e affinare il proprio acume commerciale.

Preparati al futuro: guida per talent leader per impostare il nuovo mondo del lavoro

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Preparati al futuro: guida per talent leader per impostare il nuovo mondo del lavoro

"Tempi inediti." "Il nuovo mondo del lavoro." "Ricominciare da capo." Avrai sentito queste frasi più e più volte. Ed è vero: la pandemia da COVID-19 e altri avvenimenti sulla scena mondiale hanno modificato radicalmente come e dove lavoriamo, e cosa si aspettano i dipendenti. È un risvolto positivo da vari punti di vista perché ci attendiamo da tempo un cambiamento epocale del mondo del lavoro. Siamo all'alba di una quinta rivoluzione industriale e i dipendenti tornano in ufficio dopo il periodo più costellato di cambiamenti dell'epoca moderna. In aggiunta, le aziende hanno l'opportunità unica di ricostruire il mondo del lavoro e renderlo migliore per tutti. HR e i talent leader ora possono scrivere il futuro del lavoro. Al contrario degli altri manager, infatti, il potere di reinventare il luogo di lavoro ora e di prepararlo a qualsiasi eventualità futura si concentra nelle mani dei talent leader. In quanto promotori del cambiamento, i talent leader possono rendere il personale più connesso e collaborativo, oltre a prepararlo al futuro. Saranno le aziende che vantano il coraggio e la visione necessari a rivoluzionare le proprie modalità di lavoro a plasmare il futuro. Per prepararti al futuro, dare prova di agilità, resilienza, allineamento e avere uno scopo comune, devi assicurare un'esperienza coinvolgente che offre valore aggiunto e creare un ambiente di lavoro che promuove la crescita e il successo collettivi. ​ Questa potrebbe essere un'opportunità irripetibile: approfittiamone ora per ripensare interamente il mondo del lavoro, prima che sia troppo tardi. Per farti da guida, abbiamo chiesto agli esperti mondiali della gestione dei talenti e ai leader di pensiero di aziende quali The Josh Bersin Company, The Fosway Group e altre di aiutarci a ricostruire il mondo del lavoro e a renderlo funzionale per tutti. Chi lo sa, il loro apporto potrebbe convincerti a rivedere le modalità di lavoro della tua azienda. Questa guida è piena zeppa di strategie comprovate, statistiche che parlano da sole ed esempi pratici: troverai le informazioni e gli spunti necessari a prepararti al meglio al futuro. Scoprirai perché (e come): radicare la crescita professionale e personale nell'apprendimento; rendere le competenze i nuovi parametri per misurare la crescita; associare lo sviluppo delle competenze a una carriera; far fare un po' del lavoro duro all'intelligenza artificiale Scarica subito la guida per scoprire come ricostruire il mondo del lavoro per garantire che tutti possano adattarsi, crescere e avere successo.

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