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Individuare le competenze di cui i dipendenti hanno bisogno per avere successo

Il mondo del lavoro vive una trasformazione continua e cambiamenti radicali per quanto riguarda il modo di lavorare e le competenze necessarie per avere successo. Ora più che mai, i dipendenti devono sapersi adattare, sapersi riqualificare ed essere pronti per nuove sfide.

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Cornerstone Skills Graph

将来に備えた人財の育成を強化する組織には、従業員の能力に焦点を当ててスキルを重視する、AIを活用した人財管理システムが必要です。従業員と人財管理システムをつなぐものとしてスキルに着目することで、従業員の能力とスキルギャップを包括的に把握し、人員を戦略的に配置することができるようになります。しかし、これは管理上の負担が大きくなり、時間の経過とともに持続不可能になる場合が多いものです。

ブログ投稿

AIを活用して組織全体のスキルを高めるには

AIの登場とともにスキルインテリジェンスへの関心が高まる中、人事担当者はタレントマネジメントに革命を起こし、従業員の潜在能力を最大限に引き出すための強力なツールを自由に使えるようになりました。不確かな見通しや当て推量に別れを告げる時が来たのです。AIを活用して最適な求職者を採用したり、適切な学習コンテンツを推奨したり、理想的なキャリアパスを提案したりすることで、人財の成長を促し、組織を進化／成長させることができます。AIがどのようにして組織が持つスキルを特定して高め、評価する方法の改善に役立つのかを見ていきましょう。

お客様事例

ライオン株式会社: 次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーを支える人材育成の強化

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