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Why L&D Can Make or Break Your Business

Rita Trehan

Human Resources Consultant

There's no safer bet in the business world than this: As soon as you've planned and refined a strategy, something in the market will change. Constant advances in technology ensure this type of disruption, and the rise of consumerism means that those who are not meeting the needs of clients faster, better and with more focus and attention than their competitors might very well not be around tomorrow.

A business' ability to react and shift in accordance with company strategy relies heavily on corporate readiness. In other words, you need the right talent in the right roles with the skills to shift gears and either react to changing market conditions or get ahead of them entirely. Your company's relevance is entirely reliant upon this level of corporate flexibility. You've got to get the information and react to it. Fast.

It's Time for a New L&D Model

This need for rapid response is what makes the old standard models of learning and development entirely antiquated. By the time you've put together classroom lessons or crafted, tested and released an online module, you've got to move onto the next thing. Old-school L&D can make or break a business in these circumstances, and it's not just because the company is using older tools: The whole corporate world is moving and changing faster than ever.

Baby boomers are leaving the workforce as millennials are entering it in large numbers, and that creates a dearth of qualified leaders. With technological advances, the skill mix that will be needed for the future isn't changing in the next five years—it's more like the next six months to a year. Employees want to be challenged and free to follow their passion instead of a classic management progression career path. Lack of learning and development affects talent acquisition, retention and profitability.

It means that it's time for a new model: continuous learning.

The Case for Continuous Learning

A compelling case can be made for a holistic learning experience platform where learning isn't merely created but curated for the organization and tailored to the individual. Self-maintained but following certain corporate directives, a holistic learning platform allows employees to acquire a variety of skills germane to their current position but with options to explore courses that they can curate themselves based on their passion and skill interests.

Business skills, leadership, technology and other vital current and future skills are available for individuals, and the whole experience is created in partnership with the organization's L&D team. I think it's the future of corporate leadership development and a powerful way to harness technological disruptions for internal growth and corporate profitability.

In the end, the ability to remain relevant and agile means having the right individuals with the right skills able to perform the right tasks at the right time. This underscores the importance of corporate readiness, and if continuous learning and development can be incorporated into an employee's daily work experience, there's a much greater chance of creating that essential corporate capacity. It's a path to relevance and a brighter, profitable future for the design and execution of the business of tomorrow. Let us embrace it now.

To find out more about how to address the plight of constant change in L&D, check out Cornerstone's new e-book: The Rise of a Holistic Learning Experience.

Photo: Twenty20

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IDC MarketScape:統合型タレントマネジメントの世界的企業 2021年ベンダー評価

リサーチ

IDC MarketScape:統合型タレントマネジメントの世界的企業 2021年ベンダー評価

コーナーストーンが「リーダー」に選ばれた理由 従業員体験は、企業の生産性、離職率、顧客満足度など、ビジネスの多くの側面に影響を与えます。統合タレントマネジメントは、彼らが体験する日常活動すべてに対する満足度を向上させます。 だからこそ、私たちはコーナーストーンが2021年のIDC MarketScapeレポートにおいて、統合タレントマネジメントの分野でグローバルリーダーの一社に選ばれたことを知っていただきたいのです。 IDCの定義によると、タレントマネジメントが貢献することとして、従業員の興味を引き、彼らの人財育成を支援し、報奨につなげ、人財としての確保を実現していくことが挙げられています。それらの目的は、人財の募集、採用者への初期対応と指導、教育と能力開発、活動評価、報奨の管理、キャリアアップと後継者選択の計画など多岐にわたる作業をコンピテンシーの管理や評価をもとに推進することで達成されます。 このレポートでIDCがコーナーストーンを高く評価した理由は以下のとおりです。 Sabaの研究開発チームが統合され、研究開発チームがさらに強化、拡大された スキルの特定、管理を可能にする機能が業界随一である 人財教育と能力開発の分野における優れた実績と豊富な経験・知識 IDCのレポートをダウンロードしてください。統合タレントマネジメントのベンダー評価詳細に加え、コーナーストーンが業界トップに選出された理由を確認いただけます。 出典:『IDC MarketScape:Worldwide Integrated Talent Management 2021 Vendor Assessment(2021年統合タレントマネジメントグローバルベンダー評価)』、リサ・ローワン、2021年7月、IDC# US45943220 IDC MarketScapeは、特定市場におけるICTサプライヤーの競争力を把握できるベンダー分析モデルです。調査方法として、定量的および定性的な評価基準に基づいた厳密な採点手法を用いています。調査結果は当該市場における各ベンダーの位置付けを示す、1つのグラフィックスによって図示されます。ケイパビリティスコアでは、ベンダーの製品、市場戦略、事業運営の短期的な評価を行い、戦略スコアでは、3~5年の期間にわたるベンダーの戦略が顧客のニーズに沿うものかどうかを評価します。ベンダーの市場シェアは、グラフ上の円の大きさで示されます。

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