연구
So bringen Sie eine kompetenzbasierte Talentstrategie auf den Weg
Man sagt, dass 2020 drei Jahre digitaler Transformation in nur drei Monaten stattfanden. Wir haben diese Veränderung bewältigt, aber wir wissen jetzt, dass sie viel dauerhafter ist als ursprünglich erwartet.
Wie erreichen Sie ein skalierbares Upskilling Ihrer Mitarbeiter:innen, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben, anstatt sich in einer ständigen Aufholjagd wiederzufinden? Kurz gesagt, durch die Bereitstellung von Karrieremöglichkeiten. Die Entwicklung einer kompetenzorientierten Talentstrategie kann Ihnen dabei helfen, Mitarbeiterentwicklung und Geschäftserfolg miteinander zu verbinden. In diesem Leitfaden werden die vier wichtigsten Schritte einer solchen Strategie beschrieben.
- Verankern Sie Learning & Development fest in Ihre Unternehmenskultur
- Helfen Sie Mitarbeiter:innen beim Erkennen neuer Skills
- Überlassen Sie schwere Aufgaben der künstlichen Intelligenz
- Zeigen Sie, dass Kompetenzentwicklung gut für das Business ist
Die Entwicklung einer kompetenzorientierten Talentstrategie kann Ihnen dabei helfen, Mitarbeiterentwicklung und Geschäftserfolg miteinander zu verbinden.
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직원 성공에 필요한 스킬 식별하기
비즈니스 환경이 끊임없이 변모하며 우리가 일하는 방식도 근본적으로 변화하고 있어, 성공하기 위해서는 이에 걸맞은 스킬이 필요합니다. 이제 직원들은 그 어느 때보다 적응력이 필요하며, 변화하여 어떠한 과제에도 대응할 준비가 되어 있어야 합니다.
