Cornerstone은 단순한 서비스가 아니라 고객의 파트너입니다.
20년 이상 고객과 함께한 저희는 고객이 앞서 나갈 수 있도록 고객의 인재와 인력 혁신을 주도해 왔습니다. 저희 기업의 전문가 팀은 고유한 인재 관련 과제와 기회를 정확하게 이해하고 있으며 고객의 성공에 초점을 두고 최선을 다하고 있습니다. 저희와 함께 협력하시면 훌륭한 경험과 조직에 도움이 되는 의미 있는 결과를 제공할 것입니다.
Cornerstone을 신뢰하는 전 세계 7,000개 이상의 조직과 함께하세요
새로운 업무 세계에서 필요한 모든 것
코너스톤 고객들의 리얼라이프 성공 사례
저희의 핵심 소요, 기술 및 인적 자원 격차 가능성, 성장 및 미래 전략에 영향을 미칠 수 있는 다양한 시나리오를 식별할 수 있었습니다.”
미래를 위해 준비된 인력
우리 모두의 새로운 근무 방식을 고려하여 구축된 유일한 엔드투엔드, 스킬 우선, AI 기반 시스템입니다.
고객 이야기
스킬 개발의 주요 변화: 르노 그룹(Renault Group) 고객 사례
21세기의 주요 경제 및 환경 문제를 직면하고 있는 기업 및 직원이라면 새로운 스킬을 빠르게 익혀야 합니다. 스킬을 습득하는 것이 생소한 일은 아니지만, 지금처럼 급격하고 막대한 규모를 필요로 했던 적은 없었습니다. 기업들은 이러한 문제를 해결할 방안을 찾기 위해 혁신 경쟁을 벌이고 있는데, 이 과정에서 학습 기술 툴이 중심 역할을 합니다. 르노 그룹(Renault Group)의 학습 및 개발 부사장인 Patrick Benammar 는 학습 기술 컨퍼런스에서 스킬 혁신에 대한 비전을 제시했습니다. 그는 교육 관리자에게 영향을 주는 세 가지의 지표, 세 가지의 기술적 이점, 세 가지의 변화에 대해 알아보았습니다.
고객 이야기
성과 지렛대로서의 학습 문화: Sopra Steria 및 Axens 사례 연구
20세기 산업 모델은 현재와 미래의 직원들에게 대규모로 가르쳐야 하는 비교적 안정적인 기술 집합을 기반으로 했습니다. 그래서 가능한 오래 쓸 수 있는 도구가 만들어졌고, 이로 인해 스킬은 점점 뒤쳐지기 시작했습니다. 직원을 교육할수록 회사의 생산력이 높아지던 시기였습니다. 그러나 오늘날의 기술, 실무 및 기대치는 노동의 분화에 따라 급속히 변화하고 있습니다. 이제 학습은 항상 회사 내부에서 모든 수준으로 이루어져야 합니다. Cornerstone은 서로 다른 두 산업에 종사하는 두 사람 Jean-Charles Noirot (서비스 기업 Sopra Steria ), Sirikit Beri (제조기업 Axens )와 함께 이와 같은 변화에 대해 이야기해 보았습니다.
