オフィス勤務の再開

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コーナーストーン のお客様における実際の成功事例

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“ 弊社は、自社のコアなニーズ、想定できるスキルや社員のギャップ、成長や将来の戦略に影響する様々なシナリオを特定することできました。 ”
Jim Reilly

Jim Reilly

Walgreens、人材マネジメント担当取締役

コネクテッドエクスペリエンス

各自が独自の成長を自主的にデザイン・実行

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シームレスな接続と最大限の柔軟性を実現する設計

連帯して成長

お互いとすべてをつなぐスキルプラットフォーム

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貴社のために重労働を肩代わりしてくれる専用の AI エンジン

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コーナーストーン は単なる製品ではなく、みなさんのパートナーです。

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コーナーストーンは 20 年以上にわたり、人財と人事改革の最前線に立ち、お客様が未来を先取りするお手伝いをしてきました。コーナーストーンの専門家チームは、人財管理について豊富な知見と最先端の技術をもって皆さんの課題解決に取り組みます。お客様に寄り添って、お客様の組織の成功に大きく貢献できるように支援します。

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Spotlight on Eisai and Amplifon: Strengthening employees’ skills and competencies with effective L&D strategies

カスタマーストーリー

Spotlight on Eisai and Amplifon: Strengthening employees’ skills and competencies with effective L&D strategies

Learning and development strategies must continue to evolve in the ever-changing world of work. Training and development provide employees with a softer landing into change, and the introduction of digital learning and development platforms during the COVID-19 pandemic allowed employees a smoother transition into a new style of work. Both Eisai and Amplifon have been working with Cornerstone to create a learning and development strategy that is hyper-personalised and skills-focused, allowing their people and their entire organisations to become more agile and adaptable. How have Eisai’s and Amplifon’s attitudes toward learning and development changed? Historically, Eisai’s focus had been on mandatory training. The pandemic, however, shone light on how businesses need to be agile. Focusing solely on mandatory training did not grant Eisai the flexibility needed to survive and thrive in today’s environment. Eisai sought to encourage ownership of training and development, as well as improve trust between managers and employees during the transition to remote work. Using Cornerstone’s platform allowed for a more blended approach to learning, whereby face-to-face and digital materials were combined to take a more holistic approach to individual growth and development. At Amplifon, adopting Cornerstone allowed the firm to integrate its entire global workforce into one, open platform. The pandemic reinstated the importance of learning and development and prompted Amplifon to look toward what skills would be needed in the future and invest today in these key competencies that will matter tomorrow. A vital driver of this was employee experience. Leaders at Amplifon believe that this should be the same for everyone, no matter your position, geography or time zone. Amplifon invested not only in learning and development content but also in social tools to create communities and cohorts, to encourage an equal sense of belonging across the entire organisation. How were these digital learning and development strategies introduced, and were they successful? Eisai opted to allow employees to get familiar with the platform before rolling out more learning content. Cornerstone Anytime was then incorporated, with the multiple language packs making the variety of content available accessible to all. The more variety in learning content, the more uptake that was seen, with a 75% course completion rate highlighting the success of the platform. Amplifon also designed a creative teaser campaign to precede the introduction of Cornerstone. Apps that are commonly used, such as Spotify and Google Maps, were cleverly compared to the functionalities of Cornerstone (i.e. personalised and easy to navigate). When the platform was introduced during the height of the pandemic, the separate national lockdowns saw an enormous uptake in course completion. Employees were taking ownership of their development in their own time. What does the future hold for learning and development at Eisai and Amplifon? Amplifon aims to create a comprehensive experience through one common global platform that integrates into the work-life of employees, stimulating learning opportunities and powering self-driven growth. The company’s primary objective is to make its work population future-ready. Eisai echoes the above, whilst also looking to further embed development plans, encourage feedback and comments for continuous improvement and use the skills functionality to highlight learners’ strengths and direct their improvement. Although Amplifon and Eisai are at different stages in their Cornerstone journeys, their successful campaigns to promote a learning culture using a personalised people development programme is testament to the sizable payback from investing in people.

IDC MarketScape:人材育成ソリューションを提供する統合型タレントマネジメント 2021年グローバルベンダー評価

リサーチ

IDC MarketScape:人材育成ソリューションを提供する統合型タレントマネジメント 2021年グローバルベンダー評価

コーナーストーンが「リーダー」に選ばれる理由 IDC発行の新レポートにて、アナリストのリサ・ローワンは次のように説明しています。「新たな課題に対応できる力と、新たなテクノロジーを使いこなせる力を備えた人材を育成するためには、適切な教育機会の提供が必須となります。未来に向けて仕事の在り方が刻々と変化する現代においては、優れたテクノロジーを導入し、適切なタイミングで適切なコンテンツにアクセスできる環境を整えることが不可欠となっています」。 こうした中、2021年のIDC MarketScapeレポートにおいて、優れた人材育成ソリューションを提供する統合型タレントマネジメントのグローバル企業として、コーナーストーンが「リーダー」に選ばれたことは、非常に意義あることです。 このIDCレポートでは、エンドツーエンドの統合型タレントマネジメント分野において、人材育成&スキル開発のソリューションやサービスを提供する企業の評価を行っています。 IDC MarketScapeレポートでは、次のような要素を網羅しています。 従業員のスキルアップや能力の底上げにより、イノベーションを生む人材育成と組織づくりがいかに可能か 人材育成戦略への投資の指針となる、市場動向や近況における開発の動き IDCがタレントマネジメント分野のトップ企業として、コーナーストーンの統合型人材育成ソリューションを評価する理由 レポートをダウンロードし、IDCのベンダー評価の詳細、バイヤーが注目すべき重要ポイント、コーナーストーンと他の人材育成ソリューションとの比較分析をご確認ください。 出典:『IDC MarketScape:人材育成ソリューションを提供する統合型タレントマネジメントのグローバル企業 2021年ベンダー評価』、リサ・ローワン、2021年7月、IDC# US45943420 IDC MarketScapeは、特定市場におけるICTサプライヤーの競争力レベルを把握できるベンダー分析モデルです。調査方法として、定量的および定性的な評価基準に基づいた厳密な採点手法を用いています。調査結果は当該市場における各ベンダーの位置付けを示す、1つのグラフィックスによって図示されます。ケイパビリティスコアでは、ベンダーの製品、市場戦略、事業運営の短期的な評価を行い、戦略スコアでは、ベンダーの戦略が顧客のニーズに沿ったものかどうかを、3~5年のスパンで評価します。ベンダーの市場シェアは円の大きさで表示されます。

コーナーストーン・ラーニング

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最高の学習体験をすべての人に 刻々と変化する今日のビジネス環境においては、順応性と生産性の向上が求められ、組織の回復力と成長力が試され続けています。現在求められるレベルの俊敏性を達成するには、従業員の成功を組織の成功に結びつける必要があります。 コーナーストーン・ラーニングを使用することにより、最新の学習体験を大規模に従業員に提供することができます。さらに、人財、データ、コンテンツ、システムを結びつけることができれば、継続的な人財育成の最適化が実現します。

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