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So bringen Sie eine kompetenzbasierte Talentstrategie auf den Weg
Man sagt, dass 2020 drei Jahre digitaler Transformation in nur drei Monaten stattfanden. Wir haben diese Veränderung bewältigt, aber wir wissen jetzt, dass sie viel dauerhafter ist als ursprünglich erwartet.
Wie erreichen Sie ein skalierbares Upskilling Ihrer Mitarbeiter:innen, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben, anstatt sich in einer ständigen Aufholjagd wiederzufinden? Kurz gesagt, durch die Bereitstellung von Karrieremöglichkeiten. Die Entwicklung einer kompetenzorientierten Talentstrategie kann Ihnen dabei helfen, Mitarbeiterentwicklung und Geschäftserfolg miteinander zu verbinden. In diesem Leitfaden werden die vier wichtigsten Schritte einer solchen Strategie beschrieben.
- Verankern Sie Learning & Development fest in Ihre Unternehmenskultur
- Helfen Sie Mitarbeiter:innen beim Erkennen neuer Skills
- Überlassen Sie schwere Aufgaben der künstlichen Intelligenz
- Zeigen Sie, dass Kompetenzentwicklung gut für das Business ist
Die Entwicklung einer kompetenzorientierten Talentstrategie kann Ihnen dabei helfen, Mitarbeiterentwicklung und Geschäftserfolg miteinander zu verbinden.
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