Fünf Tipps für Ihre Diversity Strategie

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Fünf Tipps für Ihre Diversity Strategie

Wir sind bunt, vielfältig und fördern Minderheiten – zumindest in der Theorie! So betonen immer mehr Unternehmen, dass sie queere Mitarbeiter nicht nur gleichbehandeln, sondern sogar „empowern“ wollen. Bereits 22 der 30 Dax-Firmen haben deshalb die Themen sexuelle Orientierung und geschlechtliche Identitäten zu festen Bestandteilen ihres jeweiligen Diversity Managements gemacht. Auch gibt es dafür einige handfeste Gründe: Wenn laut einer europaweiten Studie zehn Prozent der Befragten angeben, sich geschlechtlich als etwas anderes als „ausschließlich heterosexuell“ zu definieren, dann ist in Zeiten von Fachkräftemangel diese Gruppe allein schon aufgrund ihres demographischen Gewichts relevant. Doch bei vielen Personalverantwortlichen dominiert weiterhin die Vorstellung, dass ein gutes Gehalt, attraktive Zusatzleistungen wie Jobticket oder die Mitgliedschaft in einem Fitnessclub sowie ein paar nette Worte bereits ausreichen, um das Potential von Talenten aus der LGBTQ+-Community anzapfen zu können. Und damit begehen sie bereits die ersten Fehler. Denn viel wichtiger sind Wertschätzung und die richtigen Strategien.

Alexandra Anders

Gemeinsam den Wandel gestalten: Vier Wege für Recruiting mit Diversity

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Gemeinsam den Wandel gestalten: Vier Wege für Recruiting mit Diversity

Die letzten 15 Monate haben die Welt der Arbeit radikal verändert: durch Zoom sind viele ehemals rein persönliche Meetings oder Telefonate ersetzt worden und durch die Verlegung in die privaten Bereiche von Mitarbeitern eben auch deutlich privater und informeller geworden. Demgemäß brechen die klassischen Barrieren des persönlichen Bereichs auf und erlauben mehr Nähe. Zugleich haben Fridays for Future und Black Lives Matter das Thema Diversity mit einer Wucht auf die Agenda von Unternehmen gesetzt, die noch vor zwei Jahren undenkbar schien. Als eine der Folgen dieser Entwicklungen verändert sich auch die Recruitinglandschaft derzeit in rasantem Tempo.

Lempowerment au cœur du nouveau management

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Lempowerment au cœur du nouveau management

Un mot revient beaucoup dans notre quotidien au travail depuis quelques années : c’est le mot « empowerment ». Complexe et polysémique, on le traduit imparfaitement en français par « autonomisation » ou « responsabilisation » – même si on rencontre parfois « empouvoirement ». Dans son acception la plus simple, le terme renvoie à l’action de donner du pouvoir à un tiers. La crise sanitaire a conféré une actualité très concrète à ce terme, en mettant beaucoup de managers en situation de devoir faire confiance à leurs collaborateurs, de leur confier davantage d’autonomie. La pandémie aura-t-elle donné un coup de pouce décisif à l’« empowerment » dans les entreprises ?

Mettre l’humain au cœur de l’expérience apprenant digitale dans le milieu associatif

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Mettre l’humain au cœur de l’expérience apprenant digitale dans le milieu associatif

A l’heure du tout-numérique, de nouvelles problématiques liées à la gestion des compétences, de la formation, du recrutement ou encore des données utilisateurs voient le jour et touchent tous les secteurs d’activités, sans exception. Les organisations à but non-lucratif n’y échappent pas.

Weltfrauentag: Wie Unternehmen mehr Gleichberechtigung schaffen können

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Weltfrauentag: Wie Unternehmen mehr Gleichberechtigung schaffen können

Die Zeiten, in denen Frauen für das Wahlrecht, das Recht zu Arbeiten oder selbst das Recht auf ein eigenes Bankkonto kämpfen mussten, sind in Deutschland zwar vorbei, 100-prozentige Gleichberechtigung der Geschlechter wurde bis heute noch nicht erreicht. Ein Grund mehr, auf den jährlichen Weltfrauentag am 8. März aufmerksam zu machen. Oft werden Frauen in Deutschland trotz gleicher Qualifikation nicht die gleichen Chancen eingeräumt, wie ihren männlichen Kollegen. Hierbei hängen wir noch sehr hinterher. Wie können Unternehmen die – zum Teil ungewollte – Ungleichbehandlung verhindern und echte Chancengleichheit erreichen?

La diversité en entreprise : comment instaurer une stratégie RH plus éthique ?

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La diversité en entreprise : comment instaurer une stratégie RH plus éthique ?

La diversité et l’inclusion sont les premiers facteurs qui permettent d’évaluer la réussite et la performance d’une organisation, selon une récente étude conduite par le cabinet Deloitte. Pour 80 % des DRH et dirigeants d’entreprise, ces critères qui garantissent une représentation équilibrée des collaborateurs se révèlent être des avantages compétitifs.

Resilience through change — Liggy Webb

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Resilience through change — Liggy Webb

International Womens Day: How companies can do more to advance gender equality

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International Womens Day: How companies can do more to advance gender equality

The days when women had to fight for the right to vote, the right to work and indeed the right to open their own bank account may be behind us, but even now full equality between the sexes is still a long way off. All the more reason to mark International Women’s Day, which takes place this year on 8 March. In many cases, women are not afforded the same opportunities as their male colleagues, despite holding the same qualifications. We still have a lot of ground to catch up in this area. So how can companies prevent this (sometimes inadvertent) gender inequality and offer genuinely equal opportunities to everyone?

Poner al ser humano en el centro de la experiencia de aprendizaje digital en el entorno asociativo

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Poner al ser humano en el centro de la experiencia de aprendizaje digital en el entorno asociativo

En esta era digital, están surgiendo nuevas cuestiones relacionadas con la gestión de las competencias, de la formación, de la contratación y de los datos sobre los usuarios, que afectan a todos los sectores de actividad, sin excepción. Incluso, las organizaciones sin fines de lucro.

The Gender pay gap – where the problem starts

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The Gender pay gap – where the problem starts

Our EMEA Talent Director, Alex Anders, recently spoke to us about a topic she’s particularly passionate about: Diversity & Inclusion and the gender pay gap. We’ve now hit 2020 but it seems like this is an issue that is not going away any time soon.

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