Kundenbericht
Wie Enphase mit EdCast LXP die Mitarbeiter-erfahrung revolutionierte
3,000+
Mitarbeitende
Energieversorger
Branche
2021
Kunde seit
Enphase Energy, Inc. ist ein globales Energietechnologieunternehmen mit Hauptsitz in Fremont, Kalifornien, und ein führender Anbieter von Solar- und Batteriesystemen auf der Basis von Mikrowechselrichtern. Mithilfe dieser Systeme können Privatpersonen die Sonnenenergie nutzen, um ihren eigenen Strom zu erzeugen, zu verbrauchen und zu speichern – und all dies mit einer intelligenten, mobilen App überwachen. Das Unternehmen hat die Solarbranche mit seiner auf Mikrowechselrichtern basierenden Technologie revolutioniert und entwickelt All-in-One-Solar-, Batterie- und Softwarelösungen. Enphase hat mehr als 48 Millionen Mikrowechselrichter ausgeliefert. Über 2,5 Millionen Enphase-basierte Systeme werden in mehr als 140 Ländern eingesetzt.
Mit mehr als 259 US-Patenten und über 91 Nicht-US-Patenten kann Enphase auf eine beachtliche Erfolgsbilanz im Bereich der Energietechnologie verweisen. Enphase entwickelt Lösungen, die die Probleme der Branche auf kühne, neue Weise angehen – Lösungen, denen die Kund:innen vertrauen können und die zu einem nachhaltigeren Planeten beitragen.
Energie für die Belegschaft
Im Laufe seiner Entwicklung musste sich Enphase den schwierigen Herausforderungen der Solarenergiebranche stellen und nutzte gleichzeitig deren enorme Chancen. Dem Unternehmen war auch bewusst, dass es seine Mitarbeiter:innen auf die Arbeitsplätze von morgen vorbereiten musste.
Für Enphase war es an der Zeit, in effektive Learning-Lösungen, Systeme und ein strukturiertes Ökosystem für die Entwicklung seiner Mitarbeiter:innen zu investieren und eine solide Learning- und Weiterentwicklungsstrategie bereitzustellen. Dazu richtete das Unternehmen 2021 die Funktion Learning & Weiterentwicklung (L&D) ein, die eine strategische Rolle bei Motivation, Engagement und Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter:innen von Enphase spielen sollte. Die wichtigsten Herausforderungen, die Enphase bei der Talententwicklung angehen wollte, waren:
- Implementierung eines strukturierten Ansatzes zur Verbesserung und Entwicklung der Skills von Mitarbeiter:innen
- Definition eines Karrierepfads für Mitarbeiterentwicklung und -bindung
- Erweiterung von Zusammenarbeit und Wissensaustausch, um Folgendes zu verbessern:
- eine ausgezeichnete Onboarding-Erfahrung für neue Mitarbeiter:innen
- reibungslose Kommunikationskanäle zwischen den Abteilungen zum Austausch über Projekte und Ressourcen
- Erhöhung der Arbeitsplatztransparenz für die Mitarbeiter:innen
- Implementierung von Strategien für die Entwicklung von Führungskräften, das Talentmanagement und die Karriereentwicklung, um Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung zu steigern.
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Lösung: EdCast Learning Experience Platform
EdCast bietet eine intuitive Learning-Plattform, die den Mitarbeiter:innen jederzeit und überall bedarfsgerecht zur Verfügung steht. Die Mitarbeiter:innen von Enphase können so die für ihre berufliche Entwicklung und Karriereziele erforderlichen Skills entwickeln. EdCast LXP wurde mit anderen Lernportalen wie edX, Khan Academy, Safari Books usw. integriert, um den Mitarbeiter:innen die besten Learning-Inhalte zu bieten.
Enphase hatte während der Implementierung nur begrenzten internen Content zur Verfügung. Die KI-gesteuerte Content-Empfehlungs-Engine von EdCast half den Mitarbeiter:innen mit relevanten Learning-Inhalten auf Grundlage ihrer Interessen und Lernwünsche. Die Content-Empfehlungs-Engine der EdCast LXP war ein guter Start und gab dem L&D-Team von Enphase Zeit, intern entwickelten und kuratierten Content auf der Plattform hinzuzufügen. Zu den wichtigsten Anwendungsbereichen der LXP bei Enphase gehören:
Onboarding neuer Mitarbeiter:innen EdCast LXP half beim Onboarding neuer Mitarbeiter:innen. Die Plattform stärkte das Bewusstsein für das Unternehmen und seine Produkte, um einen reibungslosen Übergang in neue Rollen zu ermöglichen. Ziel war, dass die neuen Mitarbeiter:innen innerhalb von 45 Tagen nach ihrer Einstellung produktiv arbeiteten. Das Programm umfasste Themen wie:
- Bekanntheit des Unternehmens und der Enphase-Produkte
- Überblick über die wichtigsten Geschäftsbereiche
- Standortspezifisches Mitarbeiterhandbuch
- Leitfaden zur Unternehmenskultur, Werteorientierung usw.
Produktkenntnisse für die Kundenbetreuung Mithilfe der EdCast LXP war es möglich, die Produktkenntnisse der Mitarbeiter:innen für Level-1- und Level-2-Support zu verbessern. Durch wiederholte Wissensvermittlung und Learning ermöglichte EdCast LXP den Support-Mitarbeiter:innen, Support-Tickets effizient und schnell zu schließen. Enphase bietet auf seiner LXP folgende Kurse an, um Mitarbeiter:innen in den entsprechenden Bereichen zu fördern:
- Training am Arbeitsplatz für Enphase-Produkte
- Entwicklung von Soft Skills
- Produkt- und Prozesstraining
Enphase Product Champion: EdCast LXP half Enphase, das implizite Wissen der Enphase-Expert:innen zu erfassen und in eine explizite Wissensbasis umzuwandeln, die mit anderen Mitarbeiter:innen im Unternehmen geteilt werden kann. Ziel war es, „Enphase Product Champions“ zu identifizieren, also die Fachexpert:innen innerhalb von Enphase.
Was die EdCast LXP bewirkt hat
Enphase ist es gelungen, das Mitarbeiterengagement zu fördern und eine lernorientierte Kultur durch KI-gestützte Empfehlungen für personalisierte Learning-Inhalte für Mitarbeiter:innen zu schaffen. Die Ergebnisse:
Besseres Onboarding neuer Mitarbeiter:innen Die Plattform unterstützt Enphase bei der Einführung eines integrierten Orientierungsmodells und hilft bei der Bereitstellung einer erstklassigen Onboarding-Erfahrung für neue Mitarbeiter:innen. Die Onboarding Journey bietet eine großartige Möglichkeit, neue Mitarbeiter:innen mit der Unternehmenskultur von Enphase vertraut zu machen. Lernpfade und Kurse werden für die Zeit vor, während und nach dem Onboarding angeboten, um neue Mitarbeiter:innen auf den neuesten Stand zu bringen und die Gewohnheit des kontinuierlichen Learning innerhalb der normalen Arbeitsabläufe zu etablieren.
Nahtlose Content-Kuratierung Manager:innen begannen, mit der LXP-Plattform Learning-Inhalte aufgrund der individuellen Ziele ihrer direkten Mitarbeiter:innen und ihrer Teams zu kuratieren. So können Mitarbeiter:innen ihre Entwicklungspläne unverzüglich und proaktiv selbst umsetzen und Fortschritte zeigen, indem sie sich mit dem Learning-Inhalt auseinandersetzen.
Verbesserte Akzeptanz Die Führungskräfte von Enphase boten Unterstützung an, informierten ihre Teams über die LXP und ermutigten sie, diese umfassend zu nutzen. Damit trugen sie erheblich zu einer verbesserten Akzeptanz bei. Die Geschäftsbereiche innerhalb von Enphase begannen, gemeinsam mit dem L&D-Team funktionale Akademien zu entwickeln und einzurichten, um mehr Mitarbeiter:innen auf der Plattform mit dem am meisten nachgefragten Content einzubinden.
Wichtigste Ergebnisse in 6 Monaten
- 90% Akzeptanz der Plattform
- mehr als 2.500 registrierte Nutzer:innen
- mehr als 45.000 angesehene Training
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Kundenbericht
Wie ein globales Investment-unternehmen das Lernerlebnis seiner Mitarbeiter:innen transformierte
abrdn unterstützt als globales Investmentunternehmen seine Kunden beim Planen, Sparen und Investieren für die Zukunft. Im Auftrag seiner Kunden verwaltet es ein Vermögen von 496 Milliarden Pfund (Stand: 30. Juni 2023). abrdn ist in drei Geschäftsbereiche – Investments, Adviser und Personal – unterteilt, die sich auf die sich ständig verändernden Kundenanforderungen konzentrieren.
Datenblatt
Aufbau von Skills für Erfolg im Gesundheitswesen und Life Sciences Bereich
Unternehmen aus dem Gesundheitswesen und dem Life Sciences Bereich stehen vor enormen Personalherausforderungen. Vor dem Hintergrund des Personalmangels, der medizinischen und technologischen Fortschritte und der sich ständig ändernden Vorschriften müssen Mitarbeitende heute in kurzer Zeit und im großen Maßstab weiterentwickelt werden. Um diese Herausforderungen zu bewältigen und wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie Lern- und Weiterbildungsmöglichkeiten zur Entwicklung der Kompetenzen bereitstellen, die für den Erfolg kritisch sind. Neben seiner umfassenden Branchenerfahrung bietet Cornerstone auch einen Skills Graph, eine einzigartige KIEngine, mit der Sie Stärken und Kompetenzlücken identifizieren sowie die Anforderungen Ihrer Mitarbeitenden und Ihres Unternehmens ermitteln können.
Datenblatt
Helfen Sie Ihren Mitarbeiter:innen im Einzelhandel heute noch, wichtige Skills aufzubauen
Der Einzelhandel umfasst 52 Millionen Jobs in Amerika und 27 Millionen in der EU. All diese Jobs benötigen einen unterschiedlichen Kompetenzmix, doch eines haben sie gemeinsam: Für alle sind Skills erforderlich. Mitarbeiter:innen brauchen Kompetenzen in den Bereichen Kundenservice, Führung, Business, Technologie und mehr. Um diese Herausforderungen zu bewältigen und wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Einzelhandelsunternehmen Lernmöglichkeiten zur Entwicklung der Power-Skills bereitstellen, die Angestellte für ihren Erfolg brauchen. Neben seiner umfassenden Branchenerfahrung bietet Cornerstone auch einen Skills Graph, eine einzigartige KI-Engine, mit der Sie Stärken und Kompetenzlücken identifizieren sowie die Anforderungen Ihrer Mitarbeitenden und Ihres Unternehmens ermitteln können.