Editor's Note: This post is part of our "Bookmarked" series, where we ask some of our favorite HR experts, analysts and business professionals to answer questions about their career, life and aspirations for the future. Be sure to bookmark it for next month!
Author and podcast host Whitney Johnson is a disruptive thinker through and through. Since the day she left an unfulfilling job on Wall Street, she has been challenging herself and others to be creative, driven and above all else, disruptive. Named one of the 50 leading business thinkers in the world (Thinkers50), she has developed a framework for personal disruption and outlined it in her critically acclaimed book Disrupt Yourself: Putting the Power of Disruptive Innovation to Work.
She is also the author of Build an "A" Team: Play To Their Strengths and Lead Them Up the Learning Curve (her latest book), host of the popular Disrupt Yourself podcast and ReWork contributor. Get to know more about her below.
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Blogbeitrag
Küssen verboten? Wenn aus Kollegen mehr wird
Schmetterlinge im Bauch oder das Gift der Eifersucht? Wenn Amor auf dem Arbeitsplatz den Bogen spannt, ist das immer eine knifflige Angelegenheit. Für das glückliche Paar ein Segen, kann es zum Ärgernis für den Rest des Teams werden. Wie können Personaler hier vorgehen?
Blogbeitrag
Staffing: Wenn die Belegschaft den Aufstand probt!
In einem unserer letzten Blogbeiträge hatten wir uns ja bereits mit dem Mobbing am Arbeitsplatz beschäftigt – und zwar nicht wenn die Kollegen, sondern der Chef einen Mitarbeiter mobbt. Fachleute nennen das Bossing. Doch es geht auch anders: Denn was viele für unmöglich halten, aber ebenso existiert ist das genau Umgekehrte: Wenn die Belegschaft den Chef mobbt! Hier spricht man vom Staffing. Aber geht das überhaupt? Das geht! Und wir geben mal einen kleinen Einblick in die Problematik.
Blogbeitrag
Sollten Mitarbeiter wie Kinder behandelt werden? Teil I
Streng bemessene Pausen, keine Eigenverantwortung, dafür von oben erteilte Aufgaben und immer schön über die eigentlich schlechten Witze des Chefs lachen. In mancherlei Hinsicht ähnelt der Büroalltag einem Kindergarten mit vielen ungeschriebenen Verhaltensnormen sowie strengen Geboten und Verboten. Auch die Leistungsbeurteilung findet in der Regel durch eine Person statt, die für eine größere Gruppe zuständig ist und damit genauso subjektiv Beurteilungen fällt wie unsere Lehrer einst in der Schule.