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Wie gelingt die zukunftsfähige Belegschaft?

Die Welt befindet sich im Wandel und mit ihr verändert sich die Arbeitswelt und passt sich kontinuierlich an neue Chancen und Bedingungen an. Nicht zuletzt wird dieser Wandel maßgeblich beeinflusst durch die Digitalisierung, technologische Fortschritte und Neuerungen durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Unternehmen sind heute angehalten, digital aufzurüsten und die Zusammenarbeit zu digitalisieren. Das stellt sowohl Arbeitgebende, als auch Mitarbeitende vor neue Herausforderungen.

So entwickeln Ihre Mitarbeitenden die Power Skills, die sie heute brauchen

Sie haben vielleicht schon von den vielbeschworenen Power Skills gehört. Oft werden sie als ein Rebranding von Soft Skills oder Human Skills beschrieben. Aber sie sind viel mehr als das. Um in dieser neue Arbeitswelt, in der wir alle agieren, erfolgreich zu sein, brauchen wir eine Kombination aus spezifischen Soft Skills und Hard Skills. Alle Mitarbeitenden sollten diese Power Skills unabhängig von ihrer Funktion im Unternehmen besitzen, um in dieser Ära der digitalen Transformation erfolgreich zu sein.

So unterstützen Sie kritische Skills – Checkliste für HR-Technologien

Wenn Sie Ihren Mitarbeiter:innen die Möglichkeit bieten, viele verschiedene Rollen kennenzulernen, können sie sich eine größere Bandbreite an Kompetenzen aneignen, über alle Geschäftsbereiche hinweg besser zusammenarbeiten und produktiver sein. Auch die Einarbeitungszeit kann massiv verkürzt werden, da Ihre „neuen“ Angestellten das Onboarding noch vor Antritt ihrer neuen Position komplett oder größtenteils abgeschlossen haben. Die Besetzung offener Stellen mit internen Talenten bietet eine Reihe entscheidender Vorteile.