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Formare manager preparati e coinvolgenti
Secondo uno studio di Udemy del 2018, quasi la metà dei dipendenti intervistati ha dichiarato di aver lasciato il lavoro a causa di un pessimo manager, mentre quasi due terzi ritenevano che il loro manager non avesse un'adeguata formazione manageriale.
In altre parole, i dipendenti non lasciano il posto di lavoro, bensì i loro superiori. Questa è una brutta notizia per le aziende che pianificano nell'ottica dell'innovazione, della successione e della longevità sul mercato. Il capitale umano è la risorsa più preziosa di un'organizzazione e il turnover dei dipendenti è oneroso in termini non solo di costi di ricerca, riassunzione e formazione, ma anche di produttività persa.
Ma essere un capo in gamba, o addirittura ottimo, non è semplice.
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Kundenbericht
Dorel Juvenile optimiert europaweit die Mitarbeitendenerfahrung mit seinem neuen Learning-Management-System
Dorel Juvenile ist ein führendes Unternehmen im Bereich der Kinderausstattung, das Eltern mit Produkten, wie Autositzen und Kinderwagen, den Alltag erleichtert. Dorel Juvenile beschäftigt europaweit 1.000 Mitarbeiter:innen in Büros, Fabriken und Lagern, verfügt über ein Portfolio von 12 Marken, darunter Maxi-Cosi und Tiny Love, und ist mit seinen Marken in über 100 Ländern vertreten. Sicherheit und Fürsorge stehen im Mittelpunkt der Vision von Dorel Juvenile. Das Unternehmen setzt sich leidenschaftlich für innovative und durchdachte Lösungen ein, die höchsten Sicherheits- und Prüfstandards entsprechen und die Bedürfnisse von Familien unterstützen. Dorel Juvenile steht hinter einigen der heute weltweit erfolgreichsten Lösungen. Das Markenportfolio und die Produkte des Unternehmens wurden international vielfach ausgezeichnet.
Blogbeitrag
Erfolgsfaktor Skills: die neue Power beim Performance-Hiring
In der hektischen Arbeitswelt von heute zeichnet sich ein spannender Wandel ab: Wir stellen Talente auf neue Art und Weise ein. Wir verlassen traditionelle Wege und starten etwas Neues: Bühne frei und Spot an für die Kompetenzen beim Performance-Hiring, dem leistungsorientierten Einstellungsprozess. Neugierig, was jetzt passiert? Sehen wir uns die Sache genau an. Erfahren Sie, warum wir jetzt anhand von Skills Erfolge prognostizieren und sichern können.
